1. 招聘與人才配置 - 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道（如獵頭、招聘網(wǎng)站、校園招聘等）。 - 組織面試流程，篩選合適候選人，協(xié)調(diào)錄用事宜，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)補(bǔ)人。 - 跟蹤新員工入職適應(yīng)情況，優(yōu)化入職引導(dǎo)流程，降低新員工流失率。 2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 調(diào)研員工培訓(xùn)需求，制定年度/季度培訓(xùn)計(jì)劃（如新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等）。 - 對(duì)接內(nèi)外部培訓(xùn)資源，組織培訓(xùn)實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果，形成培訓(xùn)閉環(huán)。 - 搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，協(xié)助員工制定職業(yè)規(guī)劃，提升員工留存與成長(zhǎng)空間。 3. 績(jī)效管理體系搭建與執(zhí)行 - 設(shè)計(jì)符合公司業(yè)務(wù)的績(jī)效管理方案（如KPI、OKR等），并推動(dòng)全公司落地。 - 指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、績(jī)效評(píng)估與反饋工作。 - 處理績(jī)效異議，優(yōu)化績(jī)效流程，確保考核公平性與激勵(lì)性。 4. 薪酬福利與員工關(guān)系 - 參與制定/優(yōu)化薪酬體系（如薪資結(jié)構(gòu)、調(diào)薪機(jī)制），確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平。 - 統(tǒng)籌員工福利管理（如社保、公積金、節(jié)日福利），提升員工滿意度。 - 處理員工勞動(dòng)糾紛、離職面談，協(xié)調(diào)員工與公司間的關(guān)系，營(yíng)造良好工作氛圍。 5. 人力資源制度與數(shù)據(jù)管理 - 制定、更新公司人力資源管理制度（如考勤、休假、員工手冊(cè)），確保合規(guī)性。 - 維護(hù)員工人事檔案，統(tǒng)計(jì)分析人力資源數(shù)據(jù)（如人員流失率、人效、招聘周期），為管理層決策提供支持。 6. 部門管理與跨部門協(xié)作 - 帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)與績(jī)效評(píng)估。 - 與業(yè)務(wù)部門緊密溝通，理解其人力資源需求，提供專業(yè)支持（如組織架構(gòu)調(diào)整、人才盤點(diǎn)）。