施工管理（項目經(jīng)理）從事規(guī)劃，組織和控制項目完成建設項目; 完成質(zhì)量檢查; 監(jiān)督分包商和員工。

施工管理（項目經(jīng)理）工作職責：
1?通過選擇，定位，培訓，分配，安排，指導，咨詢和訓練員工來實現(xiàn)建筑人力資源目標; 溝通工作期望; 規(guī)劃，監(jiān)督，評估工作貢獻; 建議賠償行動; 堅持政策和程序。
2?通過定位，評估和選擇分包商來管理分包商; 監(jiān)控性能。
3?通過向戰(zhàn)略計劃和評審提供施工信息來滿足運營標準; 實施生產(chǎn)，生產(chǎn)力，質(zhì)量和客戶服務標準; 解決問題; 確定施工管理系統(tǒng)的改進。
4?通過監(jiān)測項目支出來滿足建設預算; 識別差異; 實施糾正措施; 提供非項目年度運營和資本預算信息。
5?通過定義項目目的和范圍，完成建設項目成果; 計算所需資源; 建立標準和協(xié)議; 分配資源; 安排和協(xié)調(diào)工作人員和分包商; 評估里程碑假設和結(jié)論; 解決設計問題; 評估和實施變更單。
6?通過在關(guān)鍵階段進行檢查來批準建筑項目; 獲得買家的批準。
7?通過遵守和執(zhí)行代碼來防止罰款和中斷。
8?遵循并執(zhí)行標準和程序，保持安全，安全和健康的工作環(huán)境; 遵守法律規(guī)定。
9?通過跟蹤和了解新興的施工實踐和標準來更新工作知識; 參與教育機會; 閱讀專業(yè)刊物; 維護個人網(wǎng)絡; 參加專業(yè)組織。
10?通過接受完成新的和不同請求的所有權(quán)來提高組織聲譽; 探索增加工作成就的機會。

施工管理（項目經(jīng)理）技能和資格：
項目管理，質(zhì)量管理，監(jiān)督，管理盈利能力，授權(quán)，供應管理，ADA要求，土木工程管理，估算，注重細節(jié)，質(zhì)量