1.負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，公司工程施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)度等 2.負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，組織施工圖設(shè)計(jì)和施工方案的審核工作 3.?組織擬訂并完成公司工程成本管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程成本報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)和審核工作，計(jì)算實(shí)際的工程數(shù)量，物資、采購(gòu)審核工作。 4.?檢查監(jiān)督各項(xiàng)目部的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控。 5.?負(fù)責(zé)審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。 6.?負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度管理和流程審核，對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。 7.?定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促完善；根據(jù)工程進(jìn)度的客觀情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。