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公司簡介

一、創(chuàng)業(yè)初心
改革開放40年以來，工程建設行業(yè)取得了舉世矚目的成就。但我們也要看到，行業(yè)總體上還是大而不強，管理依然比較粗放，質量和效益還有待提高。
當前，世界正在進入以信息產業(yè)為主導的經濟浪潮，以云計算、物聯(lián)網、人工智能等為代表的新一代信息技術正加速與工程建設行業(yè)的融合發(fā)展。
以習近平同志為核心的黨中央從經濟發(fā)展長周期和全球政治經濟大背景出發(fā)，提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，深刻揭示了實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。這要求我們加快推進信息化與行業(yè)發(fā)展的深度融合，推動工程建設行業(yè)高質量發(fā)展。
為此，我們創(chuàng)辦了輔辰信息技術有限公司。

二、企業(yè)介紹
輔辰（上海）信息技術有限公司成立于 2012 年，是一家以推動民營建筑施工企業(yè)信息化為己任的互聯(lián)網科技創(chuàng)新公司。公司本著 “信賴，責任；持續(xù)，傳遞；沉浸，不器”的企業(yè)價值觀，憑借對市場需求的把控和對自身產品的嚴格要求，獲得了合作伙伴的廣泛好評和信任。
輔辰信息立足中國建筑行業(yè)，以智能信息化技術為手段，構建集中高效的管理平臺，全面提升企業(yè)管理水平，有效提高企業(yè)核心競爭力，助力中國民營建筑施工企業(yè)大發(fā)展。

三、研發(fā)團隊
輔辰信息時刻關注先進技術的發(fā)展，通過自身聚集起來的行業(yè)力量，將先進的管理理論與軟件技術，轉化為更具價值的行業(yè)應用方案。
1.深耕行業(yè)多年的管理專家
來自中國建筑、中國鐵建、中國電建等大型國有、民營建筑企業(yè)的資深管理專家，從更高的企業(yè)格局，將建筑企業(yè)信息化管理落地到每一個重要環(huán)節(jié)。
2.掌握前沿技術的研發(fā)團隊
有互聯(lián)網科技企業(yè)、國內外頂尖建筑院校專業(yè)人才組成的研發(fā)團隊，以更專業(yè)的技術視野，將技術研發(fā)與行業(yè)應用進行深度融合。

四、產品體系
當前形勢下，信息化已經成為國家戰(zhàn)略。一種專屬建筑人，融合企業(yè)管理軟件、信息交互服務、行業(yè)深度學習等多種功能，以服務建筑企業(yè)為目的的全新模式正在形成。一種全新的，聚集的建筑產業(yè)生態(tài)已然迎面而來！
針對不同規(guī)模和發(fā)展狀態(tài)的建筑企業(yè)，輔辰信息根據不同的企業(yè)管理水平和習慣，可以提供多種信息化解決方案和產品服務，實現(xiàn)多維度的組織架構體系、網絡化互聯(lián)互通、可靠的數據安全策略，持久且可擴展的軟件研發(fā)維護。

五、應用領域
輔辰企業(yè)信息化管理應用及行業(yè)信息服務，已為各類建筑企業(yè)，提供最優(yōu)信息化解決方案。
輔辰相關產品已為環(huán)保工程、公路工程、電力工程、通信工程、裝飾裝修工程、市政公用工程、水利水電工程、鋼結構工程、房屋建筑工程、機電安裝工程等領域的眾多企業(yè)提供了信息化服務。適用于包括PPP、EPC、總承包在內的各種業(yè)務形式。

六、協(xié)同生態(tài)
基于信息化服務的平臺功能和集成功能，輔辰逐步整合建筑行業(yè)內外資源，形成信息化管理軟件“筑建云”、專攻EPC項目的工程項目管理軟件、深度行業(yè)學習平臺“建知百科”、行業(yè)綜合信息服務為一體的產業(yè)鏈條，共同構筑起工程建設企業(yè)信息化服務協(xié)同生態(tài)。

七、專筑力量
輔辰信息化產品核心應用價值不僅在于項目管理、過程跟進及成本控制，更是構筑企業(yè)級多項目信息管控以及實現(xiàn)科學決策的全面管理軟件，為工程建設企業(yè)建立信息化管理提供一體化的解決方案，幫助建筑施工企業(yè)快速實現(xiàn)管理優(yōu)化升級。

八、專業(yè)優(yōu)勢
1.提升管理效率
適應多場景應用，能夠讓企業(yè)管理層隨時隨地接入管理平臺，即時掌握企業(yè)動態(tài)和項目狀況。

2.提高團隊效能
打破信息孤島，消除信息鴻溝，讓企業(yè)員工和項目組員都能快速準確地掌握進度和數據，大大縮短反應時間，簡化溝通程序，有效縮短項目工期。

3.助力科學決策
基于上述兩大優(yōu)勢，企業(yè)管理者和項目決策者能夠在面臨決策時即時獲得數據支撐，幫助管理者進行科學決策，提升企業(yè)競爭力。

4.降低項目成本
“筑建云”所提供的系統(tǒng)模塊，能夠全面升級對企業(yè)“人、財、物”的管理模式，降低運行損耗和浪費，降低企業(yè)運行和項目運作的成本，有效提升企業(yè)的盈利水平。

5.規(guī)避潛在風險
建筑施工企業(yè)涉及人員和項目情況復雜，存在大量不可控的風險?！爸ㄔ啤蓖ㄟ^人員、進度、印章、合同等潛在隱患的有效管理，能夠避免大量風險，幫助企業(yè)健康運行。