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同事問(wèn)我工資,我回復(fù)了4個(gè)字,卻被公司開除了!

    發(fā)布時(shí)間:2021-09-09   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):307  

關(guān)于工資的問(wèn)題我們已經(jīng)討論過(guò)很多次了,經(jīng)常有這樣的例子,員工在公司因?yàn)橥聼o(wú)意中問(wèn)了下自己的工資多少,脫口而出實(shí)話回答了,就慘遭公司辭退了。

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有人說(shuō)這樣的公司太無(wú)中生有,但是關(guān)于工資的話題都被一而再再而三的討論,證明公司其實(shí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常敏感。

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三茅網(wǎng)上有一個(gè)這樣的討論:

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對(duì)于工資是保密好還是公開好,一直以來(lái)都飽受爭(zhēng)議。有的認(rèn)為是保密好,保密更能維持相對(duì)的公平,使組織氛圍更和諧;而有的則認(rèn)為是公開好,因?yàn)榻^對(duì)的保密是做不到的,越保密越容易引起員工之間的猜疑而影響工作,倒不如公開好。請(qǐng)看他們的觀點(diǎn):

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正方:保密好

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工資當(dāng)然是保密好了。因?yàn)槿说墓叫睦硎呛茈y平衡和滿足的,一旦公開,再縝密再公平的工資都會(huì)有員工認(rèn)為不公平,引起他們的不滿而產(chǎn)生負(fù)面影響。工資保密制度可以適當(dāng)掩蓋一些不公平現(xiàn)象,為企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化工資制度留有空間,更重要的是減少員工之間的攀比和不平衡心理,更能實(shí)現(xiàn)相對(duì)的公平,使組織氛圍更和諧,讓大家更能專心于工作本身而非揪著工資不放。現(xiàn)實(shí)中大部分企業(yè)實(shí)行工資保密制度就是最好的證明。故工資應(yīng)保密好。

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反方:公開好

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薪酬體系的公平公正體現(xiàn)在哪?就是要公平合理、公開透明;體現(xiàn)多勞多得。真正好的工資制度是不怕被公開的,而工資的絕對(duì)保密往往是做不到的,是企業(yè)的一廂情愿,越是強(qiáng)調(diào)保密員工打探工資的興趣越濃,而此類非正式信息的失真和誤會(huì)就更容易引起員工的不滿情緒。許多企業(yè)的工資制度為什么不敢公開,那是因?yàn)槠涔べY制度本身的不夠公平合理,因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)和科學(xué)的角度來(lái)看,企業(yè)應(yīng)致于打造一套更為公平公正的工資制度,并公布以眾,這樣才能起到更好的激勵(lì)效果。

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對(duì)此,專業(yè)講師風(fēng)十三徐高峰是這樣回答的:

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支持正方,工資還是保密更好,尤其是具體的數(shù)額。我們也是如此做的。

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實(shí)行工資保密制度是企業(yè)的普遍做法,就連眾多大型知名企業(yè)或是世界500強(qiáng),實(shí)行工資保密的都不在少數(shù),就更別說(shuō)是廣大的中小企業(yè)了。多數(shù)企業(yè)的選擇充分證明,這樣做比工資公開更為明智和妥當(dāng)。因?yàn)椋?/span>

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1、工資保密是企業(yè)管理的需要,可以減少員工不平衡心理,聚焦精力于工作本身

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工資是很敏感的話題,很多時(shí)候你不公開還好,大家都相安無(wú)事,即便是有些定的不太合理,保密后員工沒有真實(shí)確切的對(duì)比數(shù)據(jù),他就無(wú)法作出是否合理或公平的判斷,也就不會(huì)有不平衡心理。但你若一公開,員工之間進(jìn)行比較攀比后,很快就會(huì)引起眾多的抱怨、不滿和投訴,討要說(shuō)法的,消極怠工的,嚴(yán)重的造成核心人員流失等,各種負(fù)面問(wèn)題就來(lái)了,企業(yè)和管理者就要做許多不必要的解釋、協(xié)調(diào)、處理工作。公開后,每個(gè)員工眼里只盯著工資,那還有心思干活?而管理者整天處理這種扯皮拉筋的煩心事,那還有精力投入業(yè)務(wù)工作?顯然,工資保密更多的是企業(yè)管理的必然需要。

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2、多數(shù)企業(yè)的薪酬并不完善合理,公開后只會(huì)造成更大的不滿,引起動(dòng)蕩

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有句古話叫“人心不足蛇吞象”,意指“人的欲望和公平心理永遠(yuǎn)是無(wú)法滿足的”。即世界上沒有絕對(duì)的公平,尤其是在個(gè)人工資利益分配面前,再公平合理的程序和結(jié)果放到不同人的身上,團(tuán)隊(duì)里總會(huì)有些人不太滿意而有意見,而現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)企業(yè)的工資體系還不是很完善合理,工資在保密的情況下尚且不能讓所有員工都滿意,企業(yè)可能需要通過(guò)一些暗箱操作來(lái)維持個(gè)別員工的相對(duì)滿意(如年底紅包有選擇性的給多或給少),你再把這一公開,豈不更是亂套了?

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3、人的個(gè)體差異性,對(duì)工資公平的看法和理解不一,“不患寡而患不均”的心理作怪,公開后易造成團(tuán)隊(duì)不和諧

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公平是相對(duì)而言的,員工對(duì)自身工資是否公平合理并滿意的理解,拿他自己跟外面比,跟過(guò)去比,工資公不公開這兩方面沒有區(qū)別,員工自身都會(huì)有掂量。怕就怕在你把工資由保密變?yōu)楣_后,內(nèi)部員工之間本來(lái)沒法對(duì)比的(即使之前聽小道消息猜測(cè)對(duì)比過(guò),也不足為信,員工說(shuō)起,管理者很容易義正言辭地應(yīng)對(duì)處理),公開后,就有攀比了,一攀比員工不滿就來(lái)了。因?yàn)槿藗兺计毡槿菀卓浯笞陨淼耐度搿⒛芰拓暙I(xiàn)價(jià)值,而輕視別人的投入、能力和貢獻(xiàn),總認(rèn)為自己拿的工資比別人少而覺得不公平、不合理。這種心理的作怪,只會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員間互相指責(zé)對(duì)立,不利于營(yíng)造和諧的組織氛圍。

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4、另外,工資保密也是企業(yè)信息安全管理的需要,是人才防御戰(zhàn)的需要

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企業(yè)的薪酬制度、結(jié)構(gòu)和員工工資,尤其是核心人員的工資,也是企業(yè)比較重要的經(jīng)營(yíng)信息,是機(jī)密來(lái)的,需要保密。如果公開后,就很容易讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知悉而讓自己在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中處于不利地位,這是不可取的。

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最后,奉勸一句:如果你們企業(yè)足夠牛,很想炫一下你們的薪酬體系,以吸引或留住更優(yōu)秀人才,頂多只是秀一下大致的框架或范圍,具體細(xì)節(jié)還是單獨(dú)密談商定吧,否則,很容易引起民憤的。

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