建筑項目經(jīng)理通常擁有土木工程或建筑等領(lǐng)域的大?；虮究埔陨蠈W(xué)歷。深入的建筑行業(yè)知識非常重要。
經(jīng)驗豐富的施工項目經(jīng)理熟悉完成項目所需的關(guān)鍵人員，流程和材料。建筑企業(yè)面試負責(zé)人通過詢問具體職位問題，可以了解項目經(jīng)理是否具備所需的經(jīng)驗和技能。
施工項目經(jīng)理必須監(jiān)督建筑項目。因此建筑企業(yè)招聘的話會尋找建筑企業(yè)可以用于項目管理的技能，如時間管理，預(yù)算，計劃，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。強有力的談判和解決問題的能力對于項目經(jīng)理這一角色也至關(guān)重要。面試官司通過行為和情境問題評估這些技能。

面試官提問項目經(jīng)理的情境問題
您監(jiān)督的項目開始落后于計劃或超出項目的預(yù)算。你會采取什么行動？
如果你的一些工人沒有使用必要的安全設(shè)備，你會怎么做? ？你會怎么處理？
內(nèi)部建筑工程師和獨立分包商之間的沖突。你會如何解決它？
如果分包商試圖改變合同條款以提高賠償金額，你會怎么做？
一個商人或工人忽視了他們對項目部分的指示。你會怎么回應(yīng)？

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特定于項目經(jīng)理角色的問題
在談判合同或費率之前，您會考慮哪些因素？
規(guī)劃建設(shè)項目的第一步是什么？
您如何確定項目的必要任務(wù)的優(yōu)先順序？
開始建設(shè)項目需要哪些許可證？你要如何獲得它們？
作為施工項目經(jīng)理，您更喜歡哪種項目管理工具？為什么？
您如何為建筑項目組建團隊？描述您雇用他們的標(biāo)準(zhǔn)。
你怎么知道什么時候建設(shè)項目執(zhí)行得好？你在質(zhì)量控制方面有什么看法？

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行為問題
描述您的領(lǐng)導(dǎo)方法。
描述您管理最成功的建筑項目。你做了什么讓它如此成功？
告訴我們您計劃的項目。包括有關(guān)預(yù)算，流程和截止日期的詳細信息。你采取了什么行動來獲得批準(zhǔn)？結(jié)果是什么？
告訴我們您在項目中遇到的最大障礙。你采取了哪些措施來解決？
您是否曾經(jīng)同時管理兩個或更多項目？你是怎么應(yīng)對的？
您是否曾經(jīng)歷過與上級的沖突？你是怎么處理的呢？
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