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這七大技能里，并不包括「魔法」哦。
你的團(tuán)隊(duì)中有人看起來(lái)生產(chǎn)力高得不尋常嗎？他們完成大量的工作，但并不需要額外花太多時(shí)間工作？?
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每個(gè)行業(yè)都有生產(chǎn)力超高的人。根據(jù)研究，最具生產(chǎn)力的軟體開(kāi)發(fā)人員，每天寫(xiě)的可用程序碼數(shù)量，比普通開(kāi)發(fā)人員多九倍。國(guó)內(nèi)最好的建筑設(shè)計(jì)師，在同樣時(shí)間里設(shè)計(jì)好的圖紙，是平均數(shù)量的三倍；
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他們是怎么做到的？他們的同事通常很想知道。我們也想知道。?
我們收集七千多人的資料，由這些人的主管來(lái)評(píng)定他們的生產(chǎn)力水準(zhǔn)，以及他們?cè)?8個(gè)行為上的表現(xiàn)。平均每個(gè)人也由另外11個(gè)人評(píng)分，包括同儕、部屬和其他人。我們找出與高生產(chǎn)力水準(zhǔn)（樣本中表現(xiàn)在前10％）相關(guān)的特定行為，然后進(jìn)行因素分析。?
結(jié)果，有七個(gè)一致的特征群集出現(xiàn)，呈現(xiàn)最有生產(chǎn)力的人經(jīng)常運(yùn)用的技能：?
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設(shè)定延伸性目標(biāo)
回想你上一次休假的情形。你是否決定針對(duì)你的房子或公寓進(jìn)行一些工程？也許你慢慢進(jìn)行，隨意完成一些小型任務(wù)?；蛘撸氵x擇一項(xiàng)重大工程來(lái)進(jìn)行，結(jié)果很驚訝地發(fā)現(xiàn)，你一天可以完成這么大的工作量。?
選擇大工程可鼓勵(lì)你加快步伐，排除所有讓人分心的事物。當(dāng)人們被「實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)延伸性目標(biāo)」的念頭吸引，就會(huì)產(chǎn)生某種神奇的力量。在我們的研究中，完成最多事情的人們，總是習(xí)慣性地「設(shè)定延伸性目標(biāo)」。
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展現(xiàn)一致性
我們都認(rèn)識(shí)百分之百可靠的人。如果他們說(shuō)「事情會(huì)完成」，那件事就會(huì)完成。在我們的研究中，最具生產(chǎn)力的人，不會(huì)讓他們的生產(chǎn)力隨著時(shí)間而起伏波動(dòng)，他們不會(huì)拖延到后來(lái)發(fā)現(xiàn)必須漏夜趕工。相反地，他們想出要如何持續(xù)提出成果，一星期又一星期、一個(gè)月又一個(gè)月都是如此。他們的工作似乎有某種節(jié)奏和規(guī)律，可讓他們繼續(xù)前進(jìn)。
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擁有知識(shí)和技術(shù)專長(zhǎng)
很少有東西破壞生產(chǎn)力的速度，會(huì)比缺乏知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù)更快。當(dāng)你知道自己在做什么，就不必為了速度而犧牲品質(zhì)。你可以把事情做得又快又好，不需要花時(shí)間在網(wǎng)路上搜尋好的指導(dǎo)教學(xué)法，也不必向同事尋求建議。在我們的研究中，最具生產(chǎn)力的專業(yè)人員，在需要幫助時(shí)，會(huì)毫不猶豫尋求幫助……但他們并沒(méi)有那么常會(huì)需要幫助。他們也刻意學(xué)習(xí)新技能，并努力擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)。那有助于他們?cè)趫?zhí)行工作時(shí)表現(xiàn)得熟練、精確和快速。
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致力追求成果
大多數(shù)人愿意承擔(dān)完成目標(biāo)的責(zé)任，并以合理的速度工作，以達(dá)到預(yù)期的成果。但有少數(shù)一些人很渴望更快實(shí)現(xiàn)成果，他們非常高興能在待辦事項(xiàng)清單上，把完成的項(xiàng)目打勾。他們很喜歡競(jìng)爭(zhēng)，不僅與同事競(jìng)爭(zhēng)，也與自己競(jìng)爭(zhēng)。他們喜歡創(chuàng)下績(jī)效的新紀(jì)錄，然后打敗自己的最佳成績(jī)。
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預(yù)期和解決問(wèn)題
最具生產(chǎn)力的人，很擅長(zhǎng)解決問(wèn)題。他們提出創(chuàng)新的解決方案，更有效率地完成工作。他們也往往會(huì)預(yù)見(jiàn)障礙，事先開(kāi)始設(shè)想解決方案，因此，能避免別人遇到的一些問(wèn)題。社會(huì)心理學(xué)家稱這是「心智對(duì)比」（mental contrasting ），也就是思考你想達(dá)到的目標(biāo)，以及可能阻礙你實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)的因素；他們發(fā)現(xiàn)，心智對(duì)比有助于人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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采取主動(dòng)
對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，完成工作最難的部分就是開(kāi)始去做。最具生產(chǎn)力的人很快就開(kāi)始著手，他們從來(lái)不會(huì)等人告知該開(kāi)始去做了。他們會(huì)在做完之后請(qǐng)求原諒，而不是在做之前請(qǐng)求許可。其實(shí)，他們采取行動(dòng)的傾向，有時(shí)會(huì)讓他們碰到麻煩；例如，他們可能會(huì)在各方人馬同意之前，就開(kāi)始執(zhí)行專案。但他們的上司很少抱怨，因?yàn)槌晒谎远鳌?/span>
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協(xié)同工作
到目前為止，這聽(tīng)起來(lái)好像是在描述一個(gè)善于單打獨(dú)斗、但無(wú)法與他人充分合作的人。但我們的研究顯示并非如此。在現(xiàn)今復(fù)雜的組織中，很少有任務(wù)是由某個(gè)人獨(dú)立完成，一切都是高度相互依賴的。在我們的研究中，最具生產(chǎn)力的人是高度協(xié)作的，而且與別人合作無(wú)間。他們不必花很多時(shí)間來(lái)平息不滿的情緒，因?yàn)樗麄冊(cè)揪筒粫?huì)引起很多人不悅。?
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如果你想提高自己的生產(chǎn)力，請(qǐng)檢視這張清單，問(wèn)問(wèn)是否有哪個(gè)部分可以改進(jìn)。你很難開(kāi)始著手嗎？你能更一致嗎？如果你是主管，試圖協(xié)助某位員工完成更多工作，就問(wèn)問(wèn)自己是否有幫得上忙的地方。也許你的員工很努力工作，但沒(méi)有提高生產(chǎn)力所需的技能。你能協(xié)助他們獲得這些技能嗎？你能幫他們?cè)O(shè)定具激勵(lì)性的延伸性目標(biāo)嗎？?
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最具生產(chǎn)力的人，看似是透過(guò)神奇魔法來(lái)完成所有這些事情，或是靠走捷徑做到，但事實(shí)證明，極高的生產(chǎn)力只是靠一套技能創(chuàng)造的。更多人可以獲得和使用那套技能。