現(xiàn)在的老板「進(jìn)化」到可以2 分鐘看出面試者能力，7 分鐘就決定要不要被錄取。在短短時(shí)間內(nèi)要證明老板你是個(gè)人才，絕對(duì)成為面試的關(guān)鍵。那到底有哪些地方要注意呢？

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現(xiàn)在求職的過程不若以往容易，但其實(shí)對(duì)于老板來說，人才的聘請(qǐng)也日漸困難，不過對(duì)于某大型建筑國企的老總劉總來說可是一點(diǎn)都不困難，因?yàn)樗杂幸惶卓茖W(xué)的方式來揀選她所需的人才。

就在了解她近期情況可以得知，她自封為7 分鐘面試女王。

我每次面試只花7 到10 分鐘，我自有一套標(biāo)準(zhǔn)程序，它可以完美衡量一個(gè)人的能力、遠(yuǎn)瞻性和適性。我可以在兩分鐘之內(nèi)衡量面試者的能力，看他是否符合職位的要求。

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為了了解面試者的能力，通常都會(huì)先問:

在之前的工作中，你對(duì)公司最重要的貢獻(xiàn)是什么?

從面試者對(duì)這個(gè)問題的回答，我可以知道他的領(lǐng)導(dǎo)力或能力強(qiáng)不強(qiáng)，假如對(duì)方能夠巨細(xì)靡遺的敘說他以前著手的project，以及project 最終的成果及對(duì)公司的影響，就可以明了他在以前公司的重要性大不大。

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再來的問題就是要了解面試者的遠(yuǎn)瞻性，也就是他對(duì)公司未來的展望，通常劉總都會(huì)問:

你在未來的5 年或10 年不等的時(shí)間中，想成就什么?

這個(gè)問題的回答，能看出面試者的創(chuàng)意及抱負(fù)心，假如你能表現(xiàn)出求學(xué)若渴的決心，那我保證幾乎每個(gè)公司的主管都會(huì)想要網(wǎng)羅你。

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再來就是適性的問題了，劉總說通常她都會(huì)先了解面試者以前的工作情形和經(jīng)驗(yàn)，再來判定對(duì)方的適性，她通常都會(huì)優(yōu)先尋找有待過較小型企業(yè)的面試者:

通常待在大企業(yè)中，工作都會(huì)被分割得很細(xì)，工作內(nèi)容的劃分都十分的清楚，我希望找到可以接受工作有模糊地帶，并能把公司事情做好的人才。