找到最優(yōu)秀的人才，考慮當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)。

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這是目前獨(dú)特的，候選人驅(qū)動的市場。由于熟練的勞動力短缺，公司將更多的時(shí)間花在招聘工作上。以下是我們在招聘建筑人才時(shí)所看到的四種趨勢。??

一些最優(yōu)秀的建筑人才不在市場上

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由于建筑業(yè)的失業(yè)率較低，最好的人才并不一定找工作，他們已經(jīng)有了一份工作。但是，許多精明的建筑專業(yè)人士仍然與頂級行業(yè)招聘人員建立了關(guān)系。反過來，這些招聘人員正在與客戶合作，從其他公司雇用這些人才。?

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如果你想建立一個(gè)建筑隊(duì)伍，是時(shí)候考慮升級你的招聘方法以吸引被動候選人。招聘平臺發(fā)布廣告的傳統(tǒng)方法通常只吸引那些在當(dāng)前工作中失業(yè)或跳槽的求職者。組織可以通過與單個(gè)招聘人員合作并完全致力于將他們的搜索作為優(yōu)先事項(xiàng)來改善他們的招聘流程。與專門在建筑領(lǐng)域工作的公司合作將確保高水平的成功。

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候選人要求更高的薪水

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鑒于目前的勞動力短缺，許多商業(yè)建筑公司無法向合格工人填補(bǔ)空缺職位。因?yàn)樗且粋€(gè)非常有競爭力的候選人市場，候選人要求更高的薪水，并獲得它。公司正在努力填補(bǔ)的一些角色包括項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)人，工程師，估算師以及技術(shù)工人。準(zhǔn)備為這些員工支付更多費(fèi)用。??

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公司正在招聘潛力，而不僅僅是技能

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為了應(yīng)對的勞動力危機(jī)，越來越多的公司采取培訓(xùn)和雇用可能沒有所需技能但卻具有無形潛力的工人，從而顯示出巨大的潛力。??

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為了吸引新員工，更多的公司是：??

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計(jì)劃雇用最近的大學(xué)畢業(yè)生并提供在職培訓(xùn)?

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增加他們與前雇員的聯(lián)系?

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招聘驅(qū)動，激勵(lì)非技術(shù)工人，并讓他們通過在職/或正式培訓(xùn)?

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可用的建筑人才快速搶奪

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與職業(yè)體育類似，建筑行業(yè)的頂級建筑人才不會長期留在市場上。能夠在競爭對手之前做出決定性并提出要約的公司確實(shí)有更好的機(jī)會獲得候選人。擁有簡化招聘流程的組織不僅可以獲得更高質(zhì)量的招聘，還可以獲得更高的候選人錄取率。?