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職場討厭鬼無所不在，有一種人是靠著貶低別人，突顯自己很優(yōu)秀，他們習(xí)慣讓對方立于不利之處，好讓自己有安全感。當(dāng)你遇到這種同事時，不需要以相同惡劣的態(tài)度來響應(yīng)對方，筑招網(wǎng)小編傳授8個方法，降低對方對你的影響力。

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你身邊是否有同事，總想在每次互動時占上風(fēng)呢？這類的同事通常愛損人，且總不忘展現(xiàn)他們自詡的權(quán)力，不只如此，他們也往往極度吹毛求疵，且會試圖讓你感到自身與工作表現(xiàn)不夠好。由于他們似乎總對他人不夠滿意，因此與他們共事總令人精疲力竭，你可能會覺得自己需要不斷保持守備的姿態(tài)。

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一、設(shè)立心理界線

1.要與疑似患有自戀型人格障礙的同事設(shè)立心理界線，你必須先了解你自身的長處與弱點(diǎn)?；加蓄愃迫烁裾系K的人們，非常樂見你的不安全感遭受攻擊、局促不安的模樣。當(dāng)你足夠了解自己，并對自我具有安全感時，他們便很難動搖你的自信。

2.設(shè)立心理界線的其中一個關(guān)鍵在于，在同事試圖扭曲事實(shí)的當(dāng)下必須有所覺察—他們能夠持續(xù)撒謊，直到自己都開始對謊言深信不疑的程度，他們也可能蓄意提供假消息，只為了要擾亂你。

3.設(shè)立心理界線的最后一部分，則是避免在同事面前表露出強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)。他們經(jīng)常傾向于透過貶低或激怒他人來獲取自我的價(jià)值感，因此他們會認(rèn)為，就算是負(fù)面的關(guān)注，也比毫無關(guān)注來得好。

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二、使用電子郵件追蹤談話后續(xù)

建立書面的線索來左證你的說詞，以備未來需要向高層證明你的經(jīng)驗(yàn)時使用。即便同事從來不曾回復(fù)你的郵件，這也只是揭示了他們的為人，與你無關(guān)。

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三、要求具體的實(shí)例

如果你的作業(yè)受到批評，請要求他們提出錯誤的具體實(shí)例。同事們可能會試著說服你—你做的工作糟透了，即便事實(shí)并非如此。當(dāng)他們成功讓你懷疑自我時，往往會因此感到更有力量，而通常類似的狀況發(fā)生時，他們也會不自覺地表現(xiàn)出欣喜的姿態(tài)；在極端的案例中，他們甚至?xí)?dāng)著他人的面前哈哈大笑。許多自戀型人格障礙患者已學(xué)會，以他人受苦或感到脆弱為樂，這是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ν硇牡年P(guān)系。

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四、說明你自己在稱呼上的偏好

如果同事沒有以你偏好的方式稱呼你，請?jiān)谒麄兊谝淮芜@么做時便糾正他們。你可能要重述數(shù)次，因?yàn)樗麄兘?jīng)常會假裝忘記你先前跟他們說過的事情。他們經(jīng)常不尊重他人，因此可能會故意念錯你的名字，或拒絕使用你的頭銜，例如「女士」或「醫(yī)師」。

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五、避免卷入爭端

這類的同事可能會在團(tuán)隊(duì)成員間挑撥離間，他們往往會向他人散播關(guān)于你的謠言、說你的壞話，同時向你撒謊，表示都是同事們在說你的壞話。其目標(biāo)是要在同事間孤立每個個體，讓所有人都沒有任何支柱，而另一個效果則可能是要讓多數(shù)同事都不相信你的經(jīng)歷。

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六、不分享個人信息

盡管你可能覺得在寒暄時分享個人信息無傷大雅，但這些信息事后卻可能被運(yùn)用且不利于你。

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七、避免單獨(dú)會面

試著只在他人在場時與該名同事碰面，因?yàn)楫?dāng)他們認(rèn)為你在批評他們，或他們無法得逞時，便可能會生氣。請避免獨(dú)自面對他們具有凌虐性的行為。

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八、了解自己

誠實(shí)面對自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，如此一來，同事就無法利用這點(diǎn)來欺壓你。

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只要記得一件事……

疑似患有自戀型人格障礙的同事，往往會透過貶低他人來讓自己感覺更好。別讓他們把你的反應(yīng)當(dāng)作精神糧食，或讓你們的互動方式影響了你對自身的觀感。