有些話老板只是不說(shuō)，但都看在眼里！初入職場(chǎng)，能最快被信任的人，是勇于承擔(dān)、不畏艱難且愿意主動(dòng)回應(yīng)參與的人。

幾位老板聊天，大都對(duì)現(xiàn)在勞資問(wèn)題感到無(wú)奈，嘆勞資關(guān)系大不如前。過(guò)去員工愿意辛苦加班、賺取加班費(fèi)，景氣興盛時(shí)，共體時(shí)艱配合公司，一起打拼，一起創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。現(xiàn)在來(lái)求職的新人，反倒像主管，直接要求各種條件，除了薪水要符合理想外，還附帶諸如準(zhǔn)時(shí)下班不加班、休假天數(shù)、不能從事超過(guò)言明的業(yè)務(wù)?等，搞得我都不清楚誰(shuí)是老板了！李老板無(wú)奈笑著說(shuō)。對(duì)員工再好，他前腳一離職，后腳勞動(dòng)局就來(lái)公司處理申訴案件了?

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現(xiàn)代社會(huì)資源豐富，思想開(kāi)放自由，年輕人處于不虞匱乏的環(huán)境，也較重視生活品質(zhì)，面對(duì)多元的就業(yè)選擇，已經(jīng)很難再接受壓力大、拘束多的環(huán)境。倘若真的有「錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕，睡覺(jué)睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋的工作，對(duì)初入職場(chǎng)的新人，到底是好還是壞？

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天才不是天賦異稟而是刻意不斷練習(xí)
一萬(wàn)小時(shí)定律這本書分享：天才之所以成為天才，不在于天賦異稟，而是經(jīng)歷一萬(wàn)小時(shí)的訓(xùn)練。任何一項(xiàng)世界級(jí)的才能，都需要進(jìn)行至少一萬(wàn)小時(shí)的訓(xùn)練。書中提到搖滾樂(lè)團(tuán)披頭四的成功，并非一夕爆紅，起初默默無(wú)聞，他們卻珍惜每個(gè)可以表演的機(jī)會(huì)，受邀到德國(guó)漢堡夜總會(huì)演出，這并不是什么了不起的機(jī)會(huì)，漢堡不算搖滾樂(lè)重鎮(zhèn)，酬勞不多、環(huán)境和氛圍普通、聽(tīng)眾也不懂欣賞小伙子們的表演，但披頭四每天五小時(shí)演出，一年半之內(nèi)，演出了兩百七十天，一千二百小時(shí)，不斷練習(xí)、累積上千場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，最終轟動(dòng)全球引起「披頭四旋風(fēng)」，大受歡迎，并流傳許多膾炙人口的歌曲。

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想要擁有自己的一片天，很多時(shí)候也一樣需要扎好馬步，累積自己的專業(yè)和實(shí)力，才能成就扎實(shí)光彩的職涯。

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愿意學(xué)習(xí)是成功的起點(diǎn)，蹲是預(yù)備與過(guò)程
初入職場(chǎng)，其實(shí)不用在意報(bào)酬多寡或離家遠(yuǎn)近，重點(diǎn)是能否在這當(dāng)中學(xué)到東西。如果事情少，責(zé)任輕，可能代表歷練不多、無(wú)法學(xué)到東西。如果有機(jī)會(huì)，寧可多所學(xué)習(xí)嘗試，即便失敗也沒(méi)關(guān)系，無(wú)論如何都會(huì)有所收獲的。

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小林喜歡做設(shè)計(jì)，甚至自己學(xué)設(shè)計(jì)、考證照，一心想創(chuàng)業(yè)。朋友勸他先去知名的設(shè)計(jì)公司做學(xué)徒，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理，小林卻覺(jué)得太浪費(fèi)時(shí)間、沒(méi)有必要而作罷。他后來(lái)開(kāi)設(shè)的設(shè)計(jì)室，即便能制作出層次不錯(cuò)的精品設(shè)計(jì)，卻在沒(méi)有管理及銷售能力下，導(dǎo)致大幅虧損、停業(yè)收?qǐng)龅难獪I結(jié)局。

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以前學(xué)徒的薪水很低、甚至沒(méi)薪水，甚至有些還要付出學(xué)費(fèi)來(lái)跟老師傅學(xué)技能。對(duì)學(xué)徒而言，薪水不是最重要的，重要的是可以學(xué)到多少技能經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)能力培養(yǎng)起來(lái)時(shí)，誰(shuí)都帶不走的。現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有多少”學(xué)徒”可當(dāng)了，但學(xué)習(xí)的心態(tài)仍是非常重要的一環(huán)，許多人不愿意付出學(xué)習(xí)的代價(jià)，總認(rèn)為可以一蹴而就，但蹲是一種預(yù)備、一個(gè)過(guò)程，蹲的過(guò)程，在磨練我們謙卑受教的態(tài)度。

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老板看在眼里的事：誰(shuí)能勇于承擔(dān)、幫助團(tuán)隊(duì)成功
初入職場(chǎng)，能最快被信任的人，是勇于承擔(dān)、不畏艱難、主動(dòng)回應(yīng)參與的人。大部分的人會(huì)選擇輕松責(zé)任輕的事做，卻又希望老板能看到自己；只想自己有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，卻無(wú)視于團(tuán)隊(duì)的需要…。

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職場(chǎng)上，要贏得老板與同事的信任，需先在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)合作，甚至懂得做球給伙伴。如何相互成全，讓團(tuán)隊(duì)因你成功，而非功勞全攬?jiān)谧约荷砩希且环N藝術(shù)。能成為被信任的伙伴，絕非金錢或權(quán)勢(shì)可換取的，這是一種工作態(tài)度與歷練，需要學(xué)習(xí)養(yǎng)成，而每個(gè)階段的努力，最終都將成為無(wú)法被忽略的痕跡。

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考場(chǎng)上作弊的學(xué)生總認(rèn)為監(jiān)考老師看不到，其實(shí)當(dāng)人站在某個(gè)高度和視野時(shí)，就可以看得清楚，誰(shuí)蠢蠢欲動(dòng)、誰(shuí)在搞小動(dòng)作作弊、誰(shuí)在認(rèn)真寫?，監(jiān)考老師站的高度一定比你高。職場(chǎng)也是如此，老板站在某個(gè)高度，看得懂誰(shuí)只掃門前雪，誰(shuí)在成全團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)做表面功夫，誰(shuí)努力付出?。很多人說(shuō)：如果老板給我好的職位、高薪好待遇，我就會(huì)做得很好?這好像跟大地說(shuō)，你先給我豐收，我就會(huì)好好撒種一樣。要怎么收獲，先那么栽！

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當(dāng)門被關(guān)上被迫更加努力，反而能走出成功來(lái)
早期紐約猶太人移民社區(qū)在經(jīng)濟(jì)上是相對(duì)弱勢(shì)的，很多猶太人長(zhǎng)期在成衣廠里工作，工時(shí)長(zhǎng)工資低，很辛苦。這些猶太人思考，要讓孩子未來(lái)能夠融入主流社會(huì)，有一席之地，一定要從教育著手，于是開(kāi)始鼓勵(lì)孩子往醫(yī)學(xué)和法律發(fā)展，成為醫(yī)生律師等人才。但發(fā)現(xiàn)白人律師事務(wù)所不愿意聘雇猶太人律師，他們只好自己開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)也接不到主流業(yè)務(wù)，只能接別人不愿意接手的難纏業(yè)務(wù)，如企業(yè)并購(gòu)等。沒(méi)想到后來(lái)美國(guó)企業(yè)并購(gòu)大流行，猶太人的事務(wù)所趁勢(shì)興起，在市場(chǎng)上站穩(wěn)自己的地位和版圖。

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弱勢(shì)、貧窮、困難，也可以是生命的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)一道門被關(guān)上時(shí)，人會(huì)被迫使去開(kāi)啟另外一扇門，那反而成為成功的種子。正因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，所以我們會(huì)更努力勤奮，反倒走出成功的路來(lái)。

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筑招網(wǎng)資深獵頭指出，成績(jī)智商常跟成就無(wú)關(guān)。成功的公式是

天份X努力= 技能
技能X努力= 成就

可見(jiàn)，一個(gè)人的成就，努力所占的比重是雙倍的。如果我們有堅(jiān)韌的毅力，加上努力，就會(huì)讓我們有所成就。

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不進(jìn)則退？維持閱讀習(xí)慣，讓你保有競(jìng)爭(zhēng)力
股神巴菲特說(shuō)，他維持一天讀書500頁(yè)的習(xí)慣。美國(guó)最后一位沒(méi)從大學(xué)畢業(yè)的總統(tǒng)杜魯門也說(shuō)：不是每個(gè)閱讀者都是領(lǐng)袖，但每個(gè)領(lǐng)袖必是個(gè)閱讀者。Not all readers are leaders, but all leaders are readers.不論是初入職場(chǎng)的新人或退休朋友們，都不要停止成長(zhǎng)，保持閱讀習(xí)慣，提升專業(yè)表現(xiàn)，保有競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己在職場(chǎng)帶出影響力。

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人的一生花費(fèi)許多時(shí)間在職場(chǎng)上，工作的目的不只是追逐一份安定可度日的薪水，更是追求自我挑戰(zhàn)與價(jià)值的成就，讓自己永保積極、正向態(tài)度與愿意謙卑學(xué)習(xí)、渴望成長(zhǎng)的心，持續(xù)不斷的奔跑，有朝一日就能在職場(chǎng)中收獲財(cái)務(wù)、關(guān)系、自我實(shí)現(xiàn)的豐富，讓生命的顏色也跟著多彩而豐盛。