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撰寫簡歷、塑造個人品牌，如何讓自己的品牌變得更具體？筑招網(wǎng)小編建議，自吹自擂的文字，遠比不上旁人的一句贊美。因此查看簡歷時注意：你利用多少知名品牌再銷售自己的品牌？利用連動權(quán)威，將自己與權(quán)威品牌做出連結(jié)，就能在與目標受眾實際互動前，搶先建立信任。

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當你的名字成為廣大受眾心中具有意義的品牌時（如歌手張學(xué)友），就可以將自己與其他在目標受眾心中具有意義的品牌做出連結(jié)，達成差異化。這就是連動權(quán)威，也是在與目標受眾實際互動前，搶先建立信任的關(guān)鍵原則。

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這種策略的成效顯著，連全球知名品牌南方航空也會利用連動權(quán)威來增加信賴度，強化乘客的信心。

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因為我們經(jīng)常搭乘飛機，所以相當樂見航空業(yè)在后疫情時代起死回生。說真的，一些原本我們在搭飛機時容易感到不爽的事，不知怎么的，因為疫情而變成了溫馨的回憶，例如檢查點前大排長龍的隊伍、登機時眾人你推我擠的戰(zhàn)爭與鄙夷的表情，即便是跟鄰座乘客爭奪扶手的角力，也令人回味無窮。

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除了重溫回憶中的小細節(jié)，我們在近期的一趟旅程中，還注意到一件事情，那就是南方航空在登機門旁新增的圖案。這些圖案是近年頒獎給南方航空的媒體公司商標，此策略堪稱連動權(quán)威的經(jīng)典案例。

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南方航空是全球能見度最高的品牌之一，他們深諳一個道理：自吹自擂的文字，遠比不上旁人的一句贊美。

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無論你的品牌多成功，都要關(guān)注每一個被你的目標受眾信任、看重的品牌，并把握和他們連動的機會。

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當然，你經(jīng)營的品牌不一定要與航空事業(yè)有關(guān)，但南方航空的策略提醒我們一件事——無論一個品牌飛得有多高，都能從連動權(quán)威中獲益。

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我們可以做一個小測驗，看看你目前實踐連動權(quán)威的程度。請拿出你的個人簡歷。

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閱讀簡歷時，請注意以下重點：你利用多少知名品牌再銷售，將你的宣傳及信息，推播給不是第一次接觸你的人，自己的品牌？這些品牌可以是媒體渠道、和你在同一個場合登臺過的演講人、你拿過的獎項、所屬的團體、任職過的公司，或是其他更籠統(tǒng)的分類，例如作者、專業(yè)主講人或來賓。

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具體品牌的影響力比籠統(tǒng)品牌大，假設(shè)有人聲稱自己是一名專業(yè)演講者，這個頭銜雖亮眼卻過于籠統(tǒng)，無法做出差異。但假如說自己曾上過行業(yè)交流演講，或曾與行業(yè)翹楚同臺，對方的品牌就會和行業(yè)翹楚的形象串連在一起，被受眾牢牢記住，產(chǎn)生巨大的影響力。

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在檢查個人簡歷時，請想想如何讓自己的品牌變得更具體。只要做到這一點，閱讀簡歷的人就能和你迅速建立信任。