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面試時(shí)一定會(huì)被問(wèn)題離職原因，究竟該怎么回答？什么樣的回答又是面試官的大地雷呢？

提離職的正確時(shí)間
三個(gè)一定會(huì)被人資趕走的離職理由
地雷離職原因一：批評(píng)前東家、前主管、前同事
地雷離職原因二：我已經(jīng)在前公司把會(huì)的都學(xué)完了
地雷離職原因三：因?yàn)楦改浮⒓胰朔磳?duì)等外在因素
結(jié)論

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大家都有面試的經(jīng)驗(yàn)，而人資主管總結(jié)求職者面試回答的最差就是離職原因，那到底何時(shí)才是你應(yīng)該提離職的時(shí)間? 面試時(shí)回答要用什么話術(shù)，修飾離職原因才能過(guò)關(guān)，這一篇文章要告訴大家三個(gè)離職原因大地雷，避開(kāi)這些回答才能不落人話柄。

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提離職的正確時(shí)間
筑招網(wǎng)小編上個(gè)月去了西安的某事業(yè)單位，幫一個(gè)個(gè)性活潑、談吐如流的妹妹模擬面試，問(wèn)了她不少老派面試問(wèn)題，她都回答的可圈可點(diǎn)，在真實(shí)的面試中，我是會(huì)立刻錄取她的。

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但在面試即將結(jié)束時(shí)，我問(wèn)了她離職原因，她說(shuō)了一句話讓我瞬間清醒還搖起了面試的紅旗，她說(shuō): 那就是我最后無(wú)論加入任何公司，最后還是有開(kāi)甜點(diǎn)店的夢(mèng)想!

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相信只要是有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，相信每次去面試的時(shí)候，一定會(huì)被問(wèn)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，那就是上述的離職原因，主編曾經(jīng)在顧問(wèn)公司專職招募時(shí)，10 個(gè)大概有9 個(gè)人選都是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題回答不好，失去了工作機(jī)會(huì)。

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根據(jù)建筑人才網(wǎng)筑招網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有高達(dá)9成2受訪上班族有過(guò)換工作經(jīng)驗(yàn)，且平均換過(guò)4次工作，而離職的真實(shí)原因是一直無(wú)法加薪(20.6%)、工作負(fù)擔(dān)超標(biāo)(16.9 %)以及長(zhǎng)期加班(12.0%)。

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那到底如何慎防自己因?yàn)橐陨险鎸?shí)的離職原因丟了工作機(jī)會(huì)? 首先我會(huì)建議大家在轉(zhuǎn)職前，先去思考什么時(shí)候才是提離職的好時(shí)間，不要在錯(cuò)的時(shí)間提離職基本上就能杜絕這個(gè)問(wèn)題，也能讓自己走的體面，不落人話柄。

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基本上提離職在兩個(gè)時(shí)間最適合，也給人當(dāng)責(zé)的感覺(jué)，第一個(gè)是你已經(jīng)做出績(jī)效，將公司的問(wèn)題解決的時(shí)候；第二個(gè)時(shí)間會(huì)建議是階段性任務(wù)已經(jīng)完成的時(shí)候，為什么我會(huì)這么說(shuō)呢? 因?yàn)槿魏我患夜句浻靡幻麊T工，會(huì)付員工酬勞，都是請(qǐng)你來(lái)解決問(wèn)題的，不是讓你來(lái)當(dāng)薪水小偷的。

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雇主不會(huì)喜歡任何有定型心態(tài)（fixed mindset）的人，我們要的是有成長(zhǎng)心態(tài)（growth mindset）的求職者，先試想如果你是一名雇主，你會(huì)想錄用一個(gè)積極進(jìn)取，離職是為了接受更多挑戰(zhàn)的人，還是一個(gè)對(duì)前東家、前主管充滿憤恨的人，你一定也會(huì)選擇正向積極的人吧! 接下來(lái)談?wù)勅齻€(gè)一定不會(huì)被錄取的離職理由!

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三個(gè)一定會(huì)被人資趕走的離職理由

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地雷離職原因一：批評(píng)前東家、前主管、前同事
當(dāng)你面試不假修飾地批評(píng)前東家、前主管、前同事，這種感覺(jué)就會(huì)讓人資主管引起不必要的懷疑，也會(huì)有一種批評(píng)前男友、前女友的感覺(jué)。負(fù)責(zé)招募的人資主管，多數(shù)是心理系畢業(yè)的，他們聽(tīng)到這樣的回答，并不會(huì)對(duì)你過(guò)去的悲慘經(jīng)驗(yàn)露出關(guān)愛(ài)的眼神，專業(yè)面試官的訓(xùn)練，是對(duì)任何一個(gè)求職者保持客觀。

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愛(ài)批評(píng)的人，面試官只會(huì)推論你以后加入新公司離開(kāi)，是否也會(huì)這樣批評(píng)未來(lái)雇主？也會(huì)斷然推測(cè)這個(gè)人選真是負(fù)面，缺乏成長(zhǎng)心態(tài)，是否加入我們公司與企業(yè)文化不適配呢？或是破壞部門的和諧??

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愛(ài)批評(píng)的人，會(huì)給面試官主觀意識(shí)強(qiáng)烈的錯(cuò)覺(jué)，推論此人應(yīng)該不好管理，或是往后遇到問(wèn)題不會(huì)承擔(dān)，只會(huì)推卸責(zé)任，站在人資主管的角度，都會(huì)在面試時(shí)，找到任何不適任的理由將求職者剔除，不斷尋找那個(gè)對(duì)的人。?

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行為面談的基本原則就是從求職者的回答，轉(zhuǎn)化成對(duì)你未來(lái)的設(shè)想，因此建議大家面談前，先找個(gè)人資主管或是職涯中心的顧問(wèn)模擬面試一下，練習(xí)將情緒性的字眼，轉(zhuǎn)換成正向積極的理由。

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地雷離職原因二：我已經(jīng)在前公司把會(huì)的都學(xué)完了
如果您的上一份工作同樣職位做了2到3年以上，驕傲的說(shuō)我已經(jīng)在前公司都學(xué)完了，其實(shí)面試官的解讀會(huì)覺(jué)得你是來(lái)過(guò)水的，因?yàn)楣静皇亲屇銇?lái)學(xué)習(xí)的，更糟的情況是如果一份工作，只做了半年到一年的話，根本不應(yīng)該說(shuō)自己已經(jīng)學(xué)完了。

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公司不是學(xué)校，讓你來(lái)學(xué)習(xí)的，是要你來(lái)貢獻(xiàn)的，建筑行業(yè)職場(chǎng)相當(dāng)重視忠誠(chéng)度，一般業(yè)界普遍的認(rèn)知是一份工作至少要做18個(gè)月，在多數(shù)業(yè)主的眼中，看一個(gè)職位的成熟度，嚴(yán)格一點(diǎn)是看三年，一個(gè)產(chǎn)業(yè)看五年。

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建議大家離職之前不要意氣用事，或過(guò)度自負(fù)，離職前先問(wèn)自己現(xiàn)在的能力，是不是跟主管相當(dāng)，只是因?yàn)樯w機(jī)會(huì)有限、或等太久想離職??

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這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)時(shí)常問(wèn)問(wèn)自己，如果答案是還沒(méi)有這個(gè)能耐，坦白說(shuō)離職的意義不大，多數(shù)的公司對(duì)于年資2 到3 年的求職者，都認(rèn)為能力還不夠成熟，只認(rèn)為你是有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但稱不上即戰(zhàn)力而已，說(shuō)要談高薪水也難。?

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以資深人資的角度，會(huì)建議盡量在一家公司待2到3年，如果你覺(jué)得還想嘗試其他領(lǐng)域，也可以多協(xié)助跨部門的項(xiàng)目、主動(dòng)爭(zhēng)取輪調(diào)機(jī)會(huì)，提升自己的廣度，會(huì)建議不要輕易辭職的原因，是因?yàn)樵诠狙劾铮?做2到3年才是你能力成熟，準(zhǔn)備要重用你的時(shí)候。

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美國(guó)作家Suzy Welch曾提出10-10-10法則，每當(dāng)碰到難題或是需要做出決定時(shí)推薦大家先問(wèn)自己這3個(gè)問(wèn)題，避免自己離職后又瞬間后悔，離職不是為了解決問(wèn)題的，想清楚在離職，才不會(huì)悔不當(dāng)初。 ?

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做出這個(gè)決定后，10分鐘后會(huì)有什么影響？
做出這個(gè)決定后，10個(gè)月后又會(huì)有什么后果？
做出這個(gè)決定后，10年后又會(huì)變得如何？

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地雷離職原因三：因?yàn)楦改浮⒓胰朔磳?duì)等外在因素
最后一個(gè)原因是基于父母、男女朋友的反對(duì)，這聽(tīng)起來(lái)就是非常荒謬的理由，步入職場(chǎng)，都是成熟大人了，應(yīng)該為自己的人生負(fù)責(zé)。

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如果是基于家人的反對(duì)或是無(wú)法配合加班問(wèn)題，可以有智慧的換句話說(shuō)，像是我做事比較追求效率，基本上公司沒(méi)有突發(fā)狀況，都不太需要加班，希望可以找到一間企業(yè)文化與自己工作價(jià)值觀契合的公司。

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面試應(yīng)該誠(chéng)實(shí)，但不應(yīng)該老實(shí)，面試的目的是為了錄取，身為求職者一定要懂得包裝自己，面試只需要奉行互畫大餅的原則，因?yàn)楣椭鞣蕉鄶?shù)的時(shí)候開(kāi)缺也只是為了抓交替，所以在面試的時(shí)候，有限的真誠(chéng)已足夠。

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筑招網(wǎng)小編超過(guò)十年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)過(guò)資深人資、也在獵才公司做過(guò)招募，最深的體悟就是只有人資，才最懂人性! 業(yè)界打聽(tīng)到太多的公司，只是需要有人來(lái)救火，更殘酷的是有些缺不知道開(kāi)了多久找不到人。 ? ?

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結(jié)論
人資會(huì)跟任何的求職者相談甚歡，因?yàn)榇淼氖瞧髽I(yè)的門面，如果不小心透漏了真心話，就對(duì)人資有太深的誤解了!?

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人資的立場(chǎng)從來(lái)就是站在雇主方，不是為了幫員工爭(zhēng)取更多的薪資福利，也不是當(dāng)你的職涯咨詢師，當(dāng)你面試說(shuō)錯(cuò)話，不會(huì)有第二次的機(jī)會(huì)幫自己自圓其說(shuō)，所以真實(shí)的離職理由放心底就好，面試說(shuō)到底就是為了錄取。
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