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近年來(lái)，關(guān)于設(shè)計(jì)院“勸退”的聲音越來(lái)越多，尤其在社交平臺(tái)和建筑職場(chǎng)論壇上，設(shè)計(jì)行業(yè)成了“高學(xué)歷低回報(bào)”的典型代表。不少人調(diào)侃：干設(shè)計(jì)院，不如送外賣(mài)。那么，設(shè)計(jì)院到底有多“難熬”？以下幾條，是很多“過(guò)來(lái)人”心中的血淚總結(jié)。

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1. 錢(qián)少到懷疑人生，辛苦一個(gè)月不如騎手一周

設(shè)計(jì)院的工資，在很多人看來(lái)并不低——但那是沒(méi)扣五險(xiǎn)一金前、沒(méi)加班前、沒(méi)被壓預(yù)算前的數(shù)據(jù)。真正的“到手”工資，經(jīng)常是“北上廣深社畜底線”的代名詞。

而且，薪資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，績(jī)效拖欠、獎(jiǎng)金遙遙無(wú)期、年終獎(jiǎng)靠運(yùn)氣。不少剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)新人，看到月薪還沒(méi)騎手多，直呼“高考?xì)乙簧?。關(guān)鍵是，外賣(mài)員不僅收入穩(wěn)定，連社保都齊全，工作時(shí)間還靈活，搞得讀了四年大學(xué)的設(shè)計(jì)生有些尷尬。

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2. 活多活急，不是今天要就是昨天要

在設(shè)計(jì)院，緊急任務(wù)是常態(tài)?？蛻粢痪洹氨M快”，就能掀起整個(gè)辦公室的加班海嘯。項(xiàng)目臨時(shí)變更、圖紙反復(fù)返工、節(jié)假日前“突襲”下發(fā)任務(wù)……別說(shuō)準(zhǔn)時(shí)下班，連按時(shí)吃飯都成了奢望。

最恐怖的是周五發(fā)任務(wù)，要求周一交。周末休息成了“傳說(shuō)”，項(xiàng)目經(jīng)理一句“抓緊搞一下”，你就得帶著電腦回家“陪圖紙過(guò)周末”。

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3. “年前展望未來(lái)，年中綜合考慮，年底真沒(méi)錢(qián)發(fā)”

每年年初的誓師大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)講得熱血沸騰，畫(huà)著行業(yè)藍(lán)圖、公司愿景，許諾今年一定“豐收”。年中開(kāi)始打太極，說(shuō)“要理性看待行業(yè)形勢(shì)”。到了年底，終于亮出真相：“公司沒(méi)盈利，獎(jiǎng)金打水漂?！?/span>

這三部曲，年年上演。有些設(shè)計(jì)師調(diào)侃：入職前是熱血少年，三年后變成財(cái)務(wù)自由的夢(mèng)想破滅者。

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4. 出差頻繁，堪比“流動(dòng)的工程人”

尤其是鐵路、水利、市政、電力等專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)院，出差那是家常便飯。今天湖南，明天青海，下周新疆，行李箱根本不舍得拆。很多人調(diào)侃：“我不是在出差，就是在出差的路上?！?/span>

而出差補(bǔ)貼呢？算得精細(xì)，還經(jīng)常被壓后發(fā)，住宿標(biāo)準(zhǔn)低得驚人。一線城市開(kāi)個(gè)標(biāo)間都可能超預(yù)算，不少人干脆自費(fèi)住個(gè)像樣點(diǎn)兒的賓館。心累不說(shuō)，身體也熬壞了。

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5. 社會(huì)地位下降，甲方看不上，施工不理睬

很多老一輩設(shè)計(jì)師曾引以為豪的“技術(shù)話語(yǔ)權(quán)”，如今早已風(fēng)光不再。設(shè)計(jì)院的地位在整個(gè)工程體系中不斷被邊緣化。甲方越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)就指點(diǎn)設(shè)計(jì)方案；施工單位瞧不上設(shè)計(jì)圖紙，按自己經(jīng)驗(yàn)修改施工，出了問(wèn)題還甩鍋給設(shè)計(jì)。

在一場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)上，設(shè)計(jì)院常常是最不受待見(jiàn)的一方。開(kāi)會(huì)沒(méi)人搭話，出了問(wèn)題被群攻，存在感低到塵埃里。

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6. 回家沒(méi)面子，父母質(zhì)疑“你不是大學(xué)生嗎？”

在很多人眼中，“設(shè)計(jì)師”這個(gè)頭銜聽(tīng)起來(lái)高大上，可一到年終過(guò)年，真正的“尷尬局面”就來(lái)了。

親戚問(wèn)：“干設(shè)計(jì)的？一年掙多少啊？”你回答一個(gè)數(shù)字，對(duì)方一臉驚訝：“你不是大學(xué)畢業(yè)的嗎？不如我家那誰(shuí)誰(shuí)開(kāi)貨車(chē)的?！?/span>

有些設(shè)計(jì)師甚至自嘲：“當(dāng)初高考一志愿填了設(shè)計(jì)，現(xiàn)在成了家人眼中的‘書(shū)讀錯(cuò)了’?！?/span>

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7. 管理層PUA技能拉滿，壓力如山倒

很多設(shè)計(jì)院的管理風(fēng)格堪稱(chēng)“教科書(shū)級(jí)別的精神控制”。上級(jí)動(dòng)不動(dòng)就是一句：“你這是對(duì)工作不上心?！?、“這點(diǎn)強(qiáng)度你都扛不住？”、“年輕人多學(xué)點(diǎn)，別計(jì)較加班?！?/span>

在這種環(huán)境下，不少員工長(zhǎng)期處于過(guò)勞、焦慮狀態(tài)，卻又不敢輕易跳槽，畢竟“外面更難混”成了他們聽(tīng)得最多的威脅語(yǔ)。

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那么問(wèn)題來(lái)了：為什么還一堆人往設(shè)計(jì)院擠？

說(shuō)到底，設(shè)計(jì)院也不是全然沒(méi)有好處。平臺(tái)正規(guī)、五險(xiǎn)一金齊全、技術(shù)成長(zhǎng)空間大，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)。也有人在設(shè)計(jì)院熬出頭，成為項(xiàng)目總工、設(shè)計(jì)主管，年薪幾十萬(wàn)不是夢(mèng)。

只是，這條路太難走。高強(qiáng)度、低回報(bào)、少認(rèn)可，讓越來(lái)越多年輕人望而卻步。而設(shè)計(jì)院的“寒冬”問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單跳槽就能解決的，它反映的是整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)、整個(gè)工程體系的深層問(wèn)題。

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設(shè)計(jì)院并不“原罪”，但它正站在一個(gè)十字路口上。如果不改變低薪高壓的運(yùn)行機(jī)制，不調(diào)整對(duì)員工價(jià)值的回報(bào)邏輯，那未來(lái)它只會(huì)失去更多人才。

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你可能已經(jīng)離開(kāi)了設(shè)計(jì)院，也可能正在崩潰邊緣，但別忘了：?jiǎn)栴}不在你，而在這個(gè)制度下的“慢性失血”。