干工程監(jiān)理這些年,有一句話在各類項目中幾乎屢聽不鮮,尤其是施工單位在面對監(jiān)理提出整改或調(diào)整建議時,總會甩出這句話來“封口”:
“我以前做過的項目,都是這么干的?!?/span>
甚至還有各種衍生版本,比如:
“我們以前一直這么做,沒人提過問題?!?/span>
“這么多工地從沒遇到你們這么較真的監(jiān)理。”
說白了,這種話的本質(zhì),就是把“過去經(jīng)驗”當(dāng)成擋箭牌,直接否定當(dāng)下監(jiān)理提出的專業(yè)意見。但這種話術(shù),經(jīng)不起推敲。
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首先,經(jīng)驗的時效性和適用性永遠(yuǎn)值得懷疑。就算你干了100個項目都這么干,也不能說明這一套在當(dāng)前項目就是合規(guī)的。設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、地理條件、地方標(biāo)準(zhǔn),每個項目都不同。
比如,南方的防水要求和北方的施工容差能一樣嗎?高層公建項目能套用低層廠房的標(biāo)準(zhǔn)流程嗎?設(shè)計單位在圖紙里明確的新工藝,難道能被一句“以前都這么干”輕松抹掉?
更何況,很多時候施工單位所謂的“經(jīng)驗”,根本沒有任何佐證??谡f無憑,連資料都拿不出來,這種“經(jīng)驗”本質(zhì)上就是“無證駕駛”。哪怕對方拍桌子瞪眼睛、氣勢洶洶,那也只是情緒作祟,不代表有理。
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施工單位一拋出這類“經(jīng)驗話術(shù)”,很多監(jiān)理第一反應(yīng)是急于解釋、據(jù)理力爭,結(jié)果往往正中對方下懷——掉進(jìn)了“自證陷阱”。
你越解釋,對方越咬住不放,把重點從“規(guī)范是否合理”轉(zhuǎn)移成“誰經(jīng)驗多”。到最后,本來應(yīng)該就事論事的技術(shù)判斷,演變成了無意義的吵架或拉鋸。
正確做法是先冷處理、穩(wěn)住節(jié)奏。當(dāng)對方說:“以前項目都這么干”,你完全可以淡定回應(yīng):
“你說的是哪個項目?哪年做的?項目類型和規(guī)模如何?”
如果對方答不上來,或者說“都是小項目”“住宅為主”,那你就順勢提醒一句:
“那和本項目是不同類型,本項目是××公建項目,有專門規(guī)范要求,不具備參考性?!?/span>
讓對方自己把經(jīng)驗局限說出口,遠(yuǎn)比你直接打臉更有力,也更容易化解現(xiàn)場情緒。
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監(jiān)理最強(qiáng)的底氣,永遠(yuǎn)來自圖紙和規(guī)范,而不是跟著對方在“你干過還是我干過”里較真。你越和他拼經(jīng)驗,越陷入主觀爭執(zhí)。
比如你可以說:
“你之前怎么做我不清楚,但這個項目我們必須按照圖紙××頁和規(guī)范××條執(zhí)行。如果有疑問,可以請設(shè)計單位或業(yè)主單位共同確認(rèn)?!?/span>
這句話一出口,立場清晰、流程合規(guī)、態(tài)度專業(yè),對方如果再堅持非規(guī)范做法,就是明知故犯。
別怕施工方情緒激動,也不要上頭回應(yīng)“你經(jīng)驗多你說了算”這種話。保持中立口吻,把討論拉回“誰有依據(jù)”“什么有標(biāo)準(zhǔn)”上來,才是真正的專業(yè)應(yīng)對。
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值得警惕的是,施工單位說這種話時,常常帶著情緒,認(rèn)為監(jiān)理是在“找茬”或“為難”。甚至暗示監(jiān)理不懂行、故意設(shè)置障礙。
這時候,越是情緒對抗,越容易失控。監(jiān)理要避免落入“對罵”“爭誰有經(jīng)驗”的人身攻擊套路,而是要始終堅持“標(biāo)準(zhǔn)說話、制度辦事”。
你可以回應(yīng):
“我們不是針對你個人,也不是否定你的經(jīng)驗。只是這個項目有自己的圖紙標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo),我們必須依此推進(jìn)?!?/span>
既守住了專業(yè)線,也不會把對話變成對抗。
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面對“我以前項目都這么做”的說法,監(jiān)理不能靠硬頂,更不能靠讓步,而是要打出一套“專業(yè)組合拳”:
不接情緒話題:讓情緒冷下來,別急于反擊
反問式拆招:引導(dǎo)對方自證經(jīng)驗局限
圖紙規(guī)范掛帥:以合同文件和國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)
流程公開透明:讓設(shè)計方或業(yè)主參與確認(rèn)
記錄在案:所有分歧留痕、回歸制度解決
當(dāng)我們把技術(shù)參數(shù)吃透、圖紙標(biāo)準(zhǔn)摸清,監(jiān)理工作就不再只是“口頭較勁”,而是真正以專業(yè)壓制經(jīng)驗主義。
對方若執(zhí)意用“老套路”操作,那就是不遵章守規(guī);而我們,作為監(jiān)理,就必須扮演好把關(guān)人的角色。
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一句“以前項目都這么干”,看似輕描淡寫,實則在試圖用習(xí)慣代替標(biāo)準(zhǔn)、用情緒覆蓋規(guī)范。監(jiān)理要做的,是拿出專業(yè)、拿出依據(jù)、拿出規(guī)矩,讓每個判斷都有憑有據(jù)。
在現(xiàn)場,動嘴不如動筆,爭吵不如留痕,經(jīng)驗要有,但規(guī)范更重要。監(jiān)理的價值,不是跟著經(jīng)驗走,而是敢于在混亂中劃出標(biāo)準(zhǔn)的界線。
哪怕施工單位說得再天花亂墜,也不如一句規(guī)范條款來得硬氣。別讓經(jīng)驗話術(shù),沖垮你手里的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。這,是每個監(jiān)理必須守住的底線。
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