整個2019年，全國各地都在嚴查項目經理、項目總監(jiān)、技術負責人現(xiàn)場履職，處罰力度也在不斷加大。

因履職不到位、中標后不到現(xiàn)場等，廣西已通報384人，福州通報159人，還有海南、徐州、贛州、合肥...

廣西

2019年，廣西發(fā)布3起通報，都是因履職不到位導致施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重質量安全隱患，384人被通報，暫停執(zhí)業(yè)資格90日，立即更換人員！

1

25名項目經理、6名項目總監(jiān)、41名施工員、32名質量員、64名安全員、14名取樣員、8名見證員予以全區(qū)點名通報批評。

暫停執(zhí)業(yè)90日，立即更換相關人員。

2

25名項目經理、9名項目總監(jiān)理工程師、39名專職安全員予以全區(qū)點名通報批評。

暫停以上人員在廣西執(zhí)業(yè)資格90日，立即更換相關人員。

3

18名項目經理、8名項目總監(jiān)、29名施工員、18名質量員、38名安全員、6名取樣員、4名見證員予以全區(qū)點名通報批評。

暫停以上人員在廣西執(zhí)業(yè)資格90日，立即更換相關人員。

福州

2019年全年，福建省福州市發(fā)布11份通報，共159名項目經理現(xiàn)場履職不到位，連續(xù)5天及以上天數未到崗的項目經理予以記分處理。

對涉嫌規(guī)避信用記分的施工企業(yè)，予以通報，并將該企業(yè)施工的項目列入差別化管理對象，相關項目將作為質量安全專項檢查的必查項目。

12月份，9名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

11月份，15名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

10月份，13名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

9月份，13名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

8月份，11名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

7月份，11名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

6月份，13名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

5月份，11名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

4月份，18名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

3月份，12名項目經理現(xiàn)場履職不到位；

1月份，33名項目經理現(xiàn)場履職不到位。

海南

10月12日，海南住建廳抽查了全省各地部分項目工地實名制和視頻監(jiān)控安裝實施情況。其中經抽查，10個項目的項目經理及項目總監(jiān)理工程師在崗考勤率為0。這些負責人自從被派遣到項目上，都未到崗履職！最長時間達267天！

徐州

6月18日，江蘇省徐州市通報：

因工程開工后，項目經理、高級工程師、安全員、安全員，長期不在施工現(xiàn)場，被鎖定六個月，在此期間，不能參與工程招投標，并作為不良行為記入信用檔案。

贛州

5月20日，江西省贛州市通報：

項目責任人未按時到崗履職，9家施工監(jiān)理單位予以整改，整改不力的將不得參加本市政府投資房建市政公用工程招標項目的投標、不得承接本市非政府投資房建市政公用工程。

合肥

5月9日，安徽省合肥市通報：未按照招標文件規(guī)定到崗履責，一施工單位項目經理被點名批評，立即撤職并納入“黑名單”，今后三年內不得參與全市重點工程的建設招標。

各地加強監(jiān)管力度

為了有效管理到崗履職，2020年1月10日，南京印發(fā)了《施工現(xiàn)場管理人員到崗履職監(jiān)管辦法（暫行）》。

錄入實名制系統(tǒng)、每日考勤

各建企應當將施工現(xiàn)場管理人員信息錄入“e路筑福”實名制管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)進行每日考勤。

未按時完成的建企，取消建筑業(yè)一切評優(yōu)資格，并將所屬項目作為重點監(jiān)管對象。

其他處罰

有以下行為的，將依法查處并計入企業(yè)信用評價和個人誠信檔案，同時按規(guī)定予以紅黃牌警示：

現(xiàn)場管理人員每月到崗率不低于80%，未達標者， 一個季度內3次抽查不在崗或者經查實長期未到崗履職的

如果說每日考勤很嚴格，那么金華市的每日2次刷臉考勤更加讓作弊無法操作，且明確將對檢查中發(fā)現(xiàn)的人員未到崗履職的違法違規(guī)行為立案查處。

1、建設單位項目負責人、施工單位項目部主要管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理部主要管理人員，每天上午10點前、下午3點后分別到施工現(xiàn)場刷臉考勤1次。

2、設計單位項目負責人應在基槽驗收、基礎驗收、主體結構驗收以及工程竣工驗收時到施工現(xiàn)場刷臉考勤。

3、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位負責人按規(guī)定每月帶班檢查時應在施工現(xiàn)場刷臉考勤。

4、各質監(jiān)機構第1次到工地檢查時，應將施工現(xiàn)場主要管理人員信息錄入考勤系統(tǒng)情況列為必檢內容，對未按規(guī)定執(zhí)行到位的，立即開展建筑市場發(fā)分包行為專項檢查。

5、現(xiàn)場主要管理人員到崗預警率低于以下指標，開展專項檢查！

（1）上一個月，建設單位項目負責人、施工單位項目部主要管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理部主要管理人員到崗少于22天的。其中總監(jiān)少于11天，合同另有規(guī)定的從其規(guī)定。

（2）上一個月，無建設單位、施工單位、監(jiān)理單位負責人考勤信息的。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的人員未到崗履職的違法違規(guī)行為立案查處或記錄信用評價或通報批評。
全國各地都逐步開啟人臉識別、虹膜識別，想要作假難上加難，到崗履職是對工程的負責，也是對安全的負責！