綜合服務(wù) 1、貫徹執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 合同管理 1、協(xié)助組織本部門的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)合同簽訂和評(píng)審的具體工作，及時(shí)建立各種賬戶信息； 3、負(fù)責(zé)合同的管理和履行，及時(shí)反映合同履行中出現(xiàn)的問題，提出解決問題的意見和建議；參與合同糾紛的解決。 分包管理 1、執(zhí)行公司有關(guān)工程分包管理的規(guī)定，具體組織實(shí)施招標(biāo)管理； 2、辦理分包商準(zhǔn)入，檢查和評(píng)估承包商的業(yè)績(jī)，并承擔(dān)項(xiàng)目的合同變更。 4、 精細(xì)化管理 1、全面落實(shí)集團(tuán)公司的詳細(xì)管理體系文件； 2、參與日常精細(xì)化管理檢查、評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。 成本管理 1、參與合同交底； 2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算，動(dòng)態(tài)管理建設(shè)項(xiàng)目收入，審核項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算的編制和調(diào)整； 3、組織責(zé)任成本信息管理； 4、參與項(xiàng)目投資控制，領(lǐng)導(dǎo)工程變更管理的經(jīng)濟(jì)評(píng)審； 5、整理責(zé)任成本和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)。 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 1、配合部門負(fù)責(zé)人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和指示，組織合同、概算、成本、精細(xì)化管理培訓(xùn)； 2、配合指導(dǎo)公司各項(xiàng)工程的精細(xì)化管理、成本管理、合同管理、計(jì)量與支付。 其他工作 及時(shí)組織成本、合同、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)交流。