1 .依據(jù)新能源車(chē)動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的需求，參加“數(shù)字化智慧工廠”規(guī)劃的和方案策劃。 2 .掌握經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目需求，全面了解日常生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鑒別搜集生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，找尋“數(shù)字化或智能制造系統(tǒng)”的應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)展可行性分析評(píng)估和剖析。 3 .依據(jù)研發(fā)的數(shù)字化/智能化APP應(yīng)用方案和系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)流程，完善管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)重新構(gòu)建目前業(yè)務(wù)流程，逐漸建立公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)維體系 4 .針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中花費(fèi)的數(shù)字化/智能化應(yīng)用場(chǎng)景，依據(jù)新項(xiàng)目明確系統(tǒng)軟件性能和質(zhì)量KPI，參加網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)，編寫(xiě)有關(guān)系統(tǒng)軟件操作流程、當(dāng)場(chǎng)實(shí)際操作SOP、運(yùn)維服務(wù)TPM和審核表； 正式上線后，檢測(cè)系統(tǒng)有關(guān)運(yùn)作指標(biāo)KPI，解決系統(tǒng)錯(cuò)誤，保證系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5 .開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)束后，承擔(dān)數(shù)字化/智能化APP情景在各個(gè)工廠和基地的宣傳推廣拷貝。 6 .以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主體的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用”或數(shù)字化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程里的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，確保了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)收集的信息規(guī)范化、精確性、時(shí)效性。