工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司的采購工作和部門工作，規(guī)避市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險。 2、根據(jù)項目營銷計劃和建設(shè)計劃，制定采購計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施和監(jiān)督，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，盡量減少費用在年度內(nèi)預(yù)算。 3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門的物資需求和消費情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化，確定需求和采購機會。 4、根據(jù)公司采購制度，制定和優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量和成本。 5.審核各部門提交的年度采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，用好有效的資金，最大限度地保證物資供應(yīng)。 6、每月月初，逐項列出上月所有已完成和未完成的采購任務(wù)，報總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理，便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握采購項目整個公司。 7、監(jiān)督和參與大宗商品訂單的商務(wù)談判，檢查合同的執(zhí)行和執(zhí)行情況。 8、監(jiān)控項目物流狀況，控制不合理的物資采購和消耗。 9、制定部門短、中、長期工作計劃，編制并報送部門預(yù)算，協(xié)助會計進(jìn)行審計和成本控制。 10、做好進(jìn)貨單據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運行情況和物資堆放程度，合理預(yù)購。 11、組織對供應(yīng)商的評價、認(rèn)證、管理和考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 12、負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行崗前/在崗培訓(xùn)和思想業(yè)務(wù)教育，并組織考核。