1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的原則、現(xiàn)行政策、法案和政策法規(guī)。 2.組織質(zhì)量職業(yè)工程師、專業(yè)工程師開展新項(xiàng)目質(zhì)量管理方面。組織質(zhì)量安全事故 處理措施編制、核準(zhǔn)與實(shí)施里的查驗(yàn)。 3.組織編寫工程施工組織總設(shè)計(jì)方案，審核各專業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵過程的工程施工方案。 4.組織技術(shù)部專業(yè)工程師及職能人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、施工工藝、工程施工組織 設(shè)計(jì)方案、工程措施具體指導(dǎo)工程施工。組織各專業(yè)之間圖紙會審記錄工作中。 5.組織質(zhì)量職業(yè)工程師、專業(yè)工程師以及相關(guān)施工企業(yè)開展該項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查。對檢查出的情況進(jìn)行綜合分析，融洽相關(guān)人員與單位立即作出處理。 6.把握工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，按時(shí)召開質(zhì)量大會，不斷完善質(zhì)量工作中。 7.幫助主管落實(shí)ISO9002系列產(chǎn)品規(guī)范，不斷完善質(zhì)量管理體系，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，搞好典型性，吸取經(jīng)驗(yàn)。組織經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 8.對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的薄弱點(diǎn)和質(zhì)量常見問題，啟動工程技術(shù)員和各位操作人員組織質(zhì)量科技攻關(guān)，處理危害工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。 9.參與由上級主管單位組織的質(zhì)量大檢查，對檢查出的情況進(jìn)行綜合分析，定方案、定標(biāo)準(zhǔn)，給與著力解決。