1、負責根據(jù)公司生產目標制定年度、季度、月度車間生產計劃，并分解、下達、組織生產； 2、負責控制生產成本，完成質量目標；分解車間產品目標成本，制定成本控制措施并組織實施；監(jiān)督公司質量標準的執(zhí)行情況，組織車間產品質量分析，分析解決產品質量問題 3、負責車間制度建設，組織建立車間管理制度及工作流程；組織管理制度和流程的宣傳、實施，并監(jiān)督其實施情況；收集并分析制度和流程實施中的問題；制定體系及流程審核計劃，組織優(yōu)化改進和實施 4、負責車間生產管理：組織生產班組員工調配，監(jiān)控生產任務執(zhí)行情況，協(xié)調解決車間重大生產問題，組織實施現(xiàn)場管理，審核請購單由員工提交；組織落實工作紀律和流程操作檢查、督促糾正 5、負責車間工藝管理：制定、修訂車間工藝操作規(guī)程；監(jiān)控生產裝置負荷和參數(shù)的校準；組織現(xiàn)有產品工藝和生產線的改進，控制和優(yōu)化現(xiàn)有產品的生產過程；組織工藝執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查，工藝參數(shù)的記錄、分析、調整；制定工藝調整計劃并監(jiān)督其實施；組織產品工藝文件的編制和歸檔 6、負責車間設備的管理：組織、監(jiān)督設備的日常檢查；監(jiān)督設備的日常清潔和維護；組織設計易損件定期采購計劃；組織設計車間設備維修計劃并監(jiān)督委外維修實施情況 7、負責車間安全管理：落實政府和公司各項安全要求，落實安全生產措施，組織日常安全檢查，消除安全隱患并督促整改，督促安全消防設施維護保養(yǎng)，組織員工安全會議及培訓；對班組安全培訓、隱患排查等安全工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督 8、負責車間日常管理：參與部門組織架構和崗位設置的設計并組織人員調整，組織部門年度、月度目標的設計，組織部門內部績效考核、提交部門人員要求。、參與員工招聘；組織中心內部會議，協(xié)調本部門與其他部門的合作 9、負責車間生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析報表