1、負(fù)責(zé)公司建設(shè)管理的規(guī)章制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、部門管理等； 2、全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理和各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，保證生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，負(fù)責(zé)制造部門的資源配置和產(chǎn)能的評(píng)估； 4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排并監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 5、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)； 6、及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)異常，及時(shí)跟蹤問題并提出合理建議； 7、參與提高產(chǎn)品效率和產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施； 8、監(jiān)控和規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、清潔； 9、組織公司生產(chǎn)設(shè)備的日常管理并合理調(diào)配、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損和處置工作； 10、編制年度產(chǎn)品安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品安全管理制度，確保各類設(shè)備安全運(yùn)行； 11、對員工進(jìn)行產(chǎn)品安全教育，迅速組織人員處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故和安全隱患。