（一）負責監(jiān)督和完善部門職能、制度和流程； （二）負責工程布局數(shù)據(jù)的監(jiān)督控制和樣本數(shù)據(jù)的封存； （三）負責總結中心的工作總結和工作計劃； （四）負責監(jiān)督工作計劃的實施； （五）負責部門員工的專業(yè)技能培訓； （六）配額、預算、價格、合同管理等。根據(jù)國家和地區(qū)有關規(guī)定，制定部門規(guī)章制度并組織實施； （七）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，全面負責公司各類工程項目的成本、工程布局和合同文件的審核和控制； （六）負責公司各招標項目的清單審核、方案、限價、定標工作； （九）根據(jù)設計概算為投資決策提供依據(jù)，比較投資概算并參與公司對各項目的分析； （十）負責招標項目的評標、聘任和投標定價工作； （十一）參與工程計劃、施工圖、施工圖的聯(lián)合審查； （十二）負責公司項目的全部投標評審工作，并就設備、材料提供專業(yè)意見； （十三）控制工程項目成本，為投資決策提供依據(jù)，并對照工程成本審核各項工程支出； （十四）負責定期審核、總結目標成本指標的執(zhí)行情況，分析成本增減及趨勢，及時向公司傳達成本預警。分析成本超支的原因，向公司提出成本控制措施建議； （十五）負責公司成本控制監(jiān)督和工程布局監(jiān)督。指導和監(jiān)控項目開發(fā)各個階段的成本管理工作，包括投資決策階段的成本估算、項目開發(fā)階段的目標成本和超支成本控制和分析、項目完成階段的成本對賬以及項目后階段的成本管理工作成本管理。-項目評估階段的成本評估研究等； （十六）負責組織工程設計變更、現(xiàn)場簽證等影響成本變更的價格審核； （十七）定期審核項目設計變更、簽證和造價控制結果，并報告審核結果； （十八）對工程后期結算工作進行監(jiān)督，定期檢查工程結算進度； （十九）負責組織召開每日早、晚會。早會整理當天的工作計劃，晚會總結當天工作的完成情況和進展并制作會議紀要； （二十）負責離任審計工作的實施； （二十一）負責審計部門紙質、電子數(shù)據(jù)的整理、存儲、歸檔和保密工作； （二十二）嚴禁行賄或者受賄； （二十三）完成領導交辦的其他任務。