我公司主營房地產(chǎn)批量精裝修、戶內(nèi)、公區(qū)、大型售樓處樣板間（業(yè)態(tài)完全不匹配的不考慮） （一）投標(biāo)階段 1、公司擬派項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)勘察施工現(xiàn)場，熟悉施工現(xiàn)場地址、場地、道路、環(huán)境等工程信息； 2、負(fù)責(zé)了解施工現(xiàn)場建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位信息，了解施工現(xiàn)場材料進(jìn)出、材料碼放、人員進(jìn)出、垂直運(yùn)輸、人員住宿、施工用水、施工用電等工程信息； 3、協(xié)助成本完成投標(biāo)技術(shù)答疑與技術(shù)優(yōu)化方案； 4、負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)； 5、完成公司下達(dá)的關(guān)于施工技術(shù)方面的其他事宜。 （二）施工階段 1、參與項(xiàng)目部組建工作，由公司主管部門審批后執(zhí)行； 2、參與經(jīng)管部擬定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本，由公司主管部門審批后簽訂目標(biāo)任務(wù)書； 3、參與擬定分包勞務(wù)班組及供應(yīng)商，審批各分包勞務(wù)合同； 4、負(fù)責(zé)編制工程施工策劃書，由公司主管部門審批后執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)的交底工作； 6、負(fù)責(zé)完成工程的安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，對偏離目標(biāo)采取糾偏措施，并上報(bào)公司主管部門審批后執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、資金管理； 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員任務(wù)分工，并管理任務(wù)完成情況； 9、負(fù)責(zé)與公司其他職能部門協(xié)調(diào)、溝通工作，分歧較大時(shí)，可上報(bào)公司主管部門，并按照公司主管部門意見執(zhí)行； 10、負(fù)責(zé)全面溝通、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場甲方、總包、監(jiān)理等工作； 11、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)人員任務(wù)分配及管理； 12、負(fù)責(zé)辦理、跟蹤施工現(xiàn)場變更洽商工作； 13、負(fù)責(zé)辦理、跟蹤催辦甲方應(yīng)付的工程進(jìn)度款； 14、收集勞務(wù)班組、專項(xiàng)分包、自有工人付款資料，并提交付款流程； 15、完成公司交予的其他事宜。 （三）竣工階段 1、負(fù)責(zé)簽署竣工或完工報(bào)告； 2、配合經(jīng)管部完成對甲結(jié)算； 3、配合經(jīng)管部完成對施工勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商、專項(xiàng)分包結(jié)算； 4、配合經(jīng)管部完成材料臨時(shí)儲(chǔ)存和剩余材料入庫工作； 5、完成公司下達(dá)的關(guān)于施工技術(shù)方面的其他事宜； 要求：不限；相關(guān)業(yè)態(tài)及行業(yè)3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。懂技術(shù)，必須要有相同業(yè)態(tài)的獨(dú)立完成施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)