1、項(xiàng)目規(guī)劃與管理：負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度安排、資源協(xié)調(diào)與質(zhì)量把控，制定詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段任務(wù)與目標(biāo)，確保項(xiàng)目按時、高質(zhì)量完成。 2、客戶需求分析與溝通：深入了解客戶需求，參與需求分析和方案設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶要求高度契合；及時與客戶溝通，反饋項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險及變更情況，保障客戶滿意。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理：組建并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)和任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效溝通與協(xié)作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與激勵，提升整體能力。 4、技術(shù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施：參與智能化項(xiàng)目技術(shù)方案的設(shè)計(jì)，結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢與客戶需求，提出可行方案；協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行，確保技術(shù)方案順利落地。 5、風(fēng)險控制與問題解決：識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，及時處理突發(fā)情況；高效解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)、資源、進(jìn)度等問題，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 6、項(xiàng)目預(yù)算與成本控制：編制項(xiàng)目預(yù)算并嚴(yán)格控制成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成；跟蹤分析財務(wù)狀況，避免超支和浪費(fèi)。 7、項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確保交付成果符合客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)；收集反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。 8、跨部門協(xié)作與支持：與技術(shù)、采購等相關(guān)部門密切配合，推動項(xiàng)目順利進(jìn)行；提供項(xiàng)目管理技術(shù)支持，協(xié)助解決跨部門問題。 9、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，掌握智能化領(lǐng)域新技術(shù)和市場趨勢，推動項(xiàng)目管理方法和技術(shù)方案不斷優(yōu)化創(chuàng)新。 10、公司主營智能化集成業(yè)務(wù)，需熟悉聲光電及音視頻等智能化系統(tǒng)。