1、在公司技術(shù)負責人的指導下，負責所承擔項目的造價咨詢工作，對項目進度與質(zhì)量全面負責。 2、負責編制一般項目的造價咨詢實施方案，并組織項目組成員學習與貫徹執(zhí)行。 3、審核委托方提供的咨詢資料，確保內(nèi)容完整、規(guī)范、合理，并做好資料交接記錄；對需歸檔的文件，組織專業(yè)工程師進行整理與收集。 4、嚴格按照實施方案的原則要求，結(jié)合風險防控要點及計價依據(jù)，規(guī)范地開展造價咨詢業(yè)務。 5、在項目實施過程中，負責與相關單位的溝通協(xié)調(diào)，組織項目組成員進行技術(shù)銜接及業(yè)務指導，確保各專業(yè)間的協(xié)作順暢。 6、如咨詢過程中出現(xiàn)重大分歧或潛在風險，應及時向公司技術(shù)負責人匯報，并在成果文件形成前妥善解決。 7、負責編制審核報告與管理建議書，對造價咨詢初步成果的二級復核質(zhì)量負責，并根據(jù)公司技術(shù)負責人三級復核意見，組織項目組完成修改完善。 8、組織完成最終成果文件的出版、分發(fā)與歸檔工作，確保歸檔資料的完整與規(guī)范。 9、組織實施咨詢項目的量價指標分析，并將分析結(jié)果上報公司技術(shù)負責人。 10、負責召開項目總結(jié)與分析會議，整理形成會議紀要及書面報告，并將紙質(zhì)與電子資料一并提交公司技術(shù)負責人。 11、依據(jù)公司《工程造價咨詢業(yè)務操作指南》，完成項目質(zhì)量反饋、項目信息及固定資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)填錄工作，同時將項目基本情況報送公司技術(shù)負責人，并為竣工決算編制人員提供相關基礎數(shù)據(jù)。 12、負責咨詢合同的簽署工作，配合綜合部收集發(fā)票信息、協(xié)助發(fā)票開具及咨詢費用催收。 13、對項目組成員在現(xiàn)場計量及出差期間的安全工作負直接管理責任。 14、負責組織項目組成員的績效考核，并合理分配績效工資。