1、帶領(lǐng)項(xiàng)目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度。 2、制定項(xiàng)目切實(shí)可行的計(jì)劃書報(bào)公司審批并通過。 3、制定項(xiàng)目機(jī)械、材料、人員、回款、進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。 4、組織公司技質(zhì)部人員、項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組、項(xiàng)目建設(shè)單位等交叉施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。 5、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審。 6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他單位與勞務(wù)的配合。 7、持有更正心態(tài)不對(duì)勞務(wù)班組吃、拿、卡、要等行為。 8、做好對(duì)外：甲方公司月檢、飛檢，政府職能部門，檢查單位的檢查。 9、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。 10、及時(shí)了解勞務(wù)班組及項(xiàng)目其他管理人員的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，引導(dǎo)他們思想意識(shí)轉(zhuǎn)變確保人員穩(wěn)定。 11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理 。 12、虛心接受公司、政府有關(guān)部門和甲方單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。 13、參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。 14、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。 15、配合項(xiàng)目結(jié)束后成本部結(jié)算工作。 16、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目檔案資料并交檔公司。