運營管控：負責對接單位關(guān)鍵成果審核、評審會議組織，對進度、業(yè)績指標達成、組織體系等事項進行監(jiān)控及預(yù)警，推動異常事項協(xié)調(diào)解決，以及經(jīng)營單位提出的需協(xié)調(diào)事項解決等 績效管理：根據(jù)公司整體考核方案及考核工作安排，負責對接單位年度績效目標核定，過程監(jiān)控，季度評價及年度績效考核評價等 體系管理：根據(jù)部門分工，負責或參與運營體系、績效體系建設(shè)及完善等工作，包括但不限于主題年建設(shè)、組織體系優(yōu)化、關(guān)鍵成果優(yōu)化、運營標準優(yōu)化、考核方案優(yōu)化、運營信息化建設(shè)、風(fēng)險管理、權(quán)責制度體系等 其他工作：根據(jù)公司工作安排，承接相關(guān)臨時性的工作，包括但不限于業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會、質(zhì)詢會的組織，特殊運營事項的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，專項報告撰寫等