1、根據(jù)合同及圖紙審核施工單位制定的施工進度計劃、設(shè)備與材料進場計劃等。 2、根據(jù)施工進度計劃、設(shè)備與材料進場計劃，跟蹤督察項目現(xiàn)場施工進度，確保項目按計劃開展。 3、每月編制實際工程進度表，對進度狀況進行檢討、匯報。 4、根據(jù)工程項目管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改等。 5、核查施工單位實際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況。 6、核查施工單位提交的施工組織設(shè)計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動態(tài)統(tǒng)計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 7、核查現(xiàn)場有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，核實現(xiàn)場有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)報告。 8、對現(xiàn)場質(zhì)量實施檢查，并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部分實施整改，并對整改的結(jié)果進行復(fù)查。9、根據(jù)工程項目管理辦法及項目預(yù)算對項目成本進行控制，對關(guān)鍵環(huán)節(jié) 、關(guān)鍵節(jié)點進行重點控制。 9、定期進行工程費用差異分析，提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施。 10、熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求，詳細(xì)進行工程計量，符合工程付款賬單，嚴(yán)格經(jīng)費簽證。 11、做好施工記錄，保存各種文件圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 12、根據(jù)工程進度審核施工單位工程款支付申請。 13、提出專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位的建議。 14、參與項目設(shè)計技術(shù)交底。 15、組織材料進場驗收和交付工作。 16、及時提出和辦理工程變更。 17、組織做好工程竣工驗收工作 18、做好與各單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理工作。