1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司的中、長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的制訂 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和品牌規(guī)劃、傳播和市場(chǎng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理 3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的規(guī)劃、監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)工具的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售隊(duì)伍的支持和培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)總監(jiān)任職要求： 1、全面了解客戶(hù)的變化趨勢(shì)，以及更多地參與在整個(gè)企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)新的營(yíng)銷(xiāo)能力； 2、采用**值、更注重以服務(wù)導(dǎo)向的銷(xiāo)售方法； 3、比以前更加密切地與其他職能部門(mén)的同事們合作，向客戶(hù)展示、闡釋和交流價(jià)值主張； 4、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)范圍內(nèi)的變革以應(yīng)對(duì)不斷變化的客戶(hù)訂購(gòu)模式； 5、使樹(shù)立企業(yè)公眾形象的工作更上一層樓；管理復(fù)雜性以及在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)建立新的營(yíng)銷(xiāo)能力； 6、必須發(fā)展合作伙伴和引入高質(zhì)量本地客戶(hù)信息源的能力。 7、利用數(shù)據(jù)管理工具和改進(jìn)的流程調(diào)節(jié)本地企業(yè)與全球品牌和跨細(xì)分市場(chǎng)品牌的一致性； 8、堅(jiān)持品牌管理的原則性和一致性。將品牌決策變成一項(xiàng)更集中的職能，并制定了品牌管理的指導(dǎo)原則和流程，以確保品牌管理的一致性； 9、尋找那些需要具備求知欲，并敢于承認(rèn)自己并非無(wú)所不知的，終生不斷學(xué)習(xí)、能夠掌握真正有助于品牌建設(shè)的新工具和新技術(shù)的人才； 10、像營(yíng)銷(xiāo)者那樣思考，營(yíng)銷(xiāo)者的工作是戰(zhàn)略性的，以客戶(hù)為中心使用大量數(shù)據(jù)來(lái)做出決策； 11、改進(jìn)、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)。