1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使工程部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)職能。 2、建立和完善部門管理體系，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。 3、負(fù)責(zé)組織制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、管理計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。審定各項(xiàng)目年度能源消耗預(yù)算、各專業(yè)節(jié)能計(jì)劃與措施。 4、負(fù)責(zé)組織擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 5、組織完成工程部門管理體系的編制、修正工作。 6、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目的工程技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)。 7、承擔(dān)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)工程技術(shù)保障領(lǐng)導(dǎo)工作。 8、參加公司或項(xiàng)目突發(fā)（緊急）事件的維穩(wěn)處置工作。 9、定期組織人員對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查。 10、負(fù)責(zé)處理重大的設(shè)備設(shè)施維護(hù)投訴和事故，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。 11、擔(dān)任定期應(yīng)急預(yù)案演練的組織及指揮負(fù)責(zé)人。 12、調(diào)配工程部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 13、收集行業(yè)資訊信息，為公司的發(fā)展、創(chuàng)新、決策提供有價(jià)值的信息。 14、審核各專業(yè)分承包方或工程外委單位的技術(shù)方案。 15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。