1、負(fù)責(zé)主持分公司商務(wù)合約管理工作，并組織實(shí)施相應(yīng)的招投標(biāo)、經(jīng)營授權(quán)、合同管理、供方管理、法務(wù)管理及全面風(fēng)險管理等管理體系、管理制度、業(yè)務(wù)流程； 2、負(fù)責(zé)分公司所有項(xiàng)目的下屬勞務(wù)、材料等分包的招標(biāo)組織工作及工程、勞務(wù)、材料招標(biāo)相關(guān)制度的擬訂與執(zhí)行； 3、熟悉并掌握中央、省、市及地州招投標(biāo)信息和有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定，收集、掌握國家及地方建設(shè)行政主管部門對建筑市場招投標(biāo)、合同管理等有關(guān)政策和規(guī)定； 4、負(fù)責(zé)組織參加建設(shè)方召開的招標(biāo)發(fā)標(biāo)會，組織安排工程造價人員和標(biāo)書編制人員參加招標(biāo)答疑會及現(xiàn)場勘察，全程監(jiān)督、指導(dǎo)投標(biāo)書的編制和預(yù)決算書的編制； 5、負(fù)責(zé)組織分公司對外合同的起草、洽談、簽訂工作，組織集團(tuán)各部門對合同（施工承包合同、內(nèi)部責(zé)任承包合同等）進(jìn)行評審和交底工作，指導(dǎo)下屬做好所有合同的登記、歸檔管理； 6、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部統(tǒng)籌管理工作，進(jìn)行員工工作分工、安排、檢查和督促，審核和控制部門預(yù)算費(fèi)用，對部門員工進(jìn)行績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。