1、 根據(jù)實際工作需要，調(diào)配資源和安排、指導(dǎo)下屬工作，監(jiān)督相關(guān)計劃的執(zhí)行情況； 2、 嚴格執(zhí)行項目總進度計劃，分解進度計劃，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整工程進度計劃，確保工期； 3、 明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負全面責任； 4、 對項目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工； 5、 優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的施工配合工作； 6、 組織項目進行成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益； 7、 強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全和質(zhì)量檢查、評審和改進； 8、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項等；