1、負責(zé)對公司分派的項目實施的全過程管理，認真執(zhí)行全面的質(zhì)量、進度、安全管理規(guī)定，履行項目管理目標(biāo)責(zé)任； 2、明確項目各階段的工作任務(wù)，加強與甲方以及第三方間的溝通協(xié)調(diào)，保障項目按進度如期交付； 3、組織編制現(xiàn)場施工預(yù)算，確定項目的計劃目標(biāo)成本，加強項目成本控制，合理節(jié)約項目費用； 4、加強項目的管理策劃，做好進入現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物料等施工要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理； 5、根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，妥善處理公司與甲方、第三方、分包商、勞務(wù)職員等之間的利益分配； 6、組織工程的質(zhì)量、安全驗收，加強現(xiàn)場檢查、督察力度，做好現(xiàn)場文明施工管理，維護好公司與甲方、第三方的關(guān)系； 7、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。