建筑員工提出“不加薪就辭職”，怎么辦？-建筑職場(chǎng)

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當(dāng)代的職場(chǎng)社會(huì)潮流就是拿到自己滿意的工資，有的建筑員工甚至是會(huì)講到“不加薪就離職”的話語(yǔ)，這讓HR或者公司很難做，那么遇到這種情況應(yīng)該怎么辦才好呢？處理不好會(huì)影響公司的形象和建筑員工內(nèi)部和公司之間的矛盾，如果處事不當(dāng)員工也許真的可能會(huì)離職，一時(shí)間也找不到可以代替的人，那么就會(huì)造成一定的損失，那么當(dāng)“建筑員工提出加薪的時(shí)候”“到底要不要給他加薪呢？”一起來(lái)瞧瞧吧！

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是否價(jià)值等同

在談到加薪的時(shí)候就要考慮到一個(gè)問(wèn)題，那就是這個(gè)員工值不值得給他加薪的問(wèn)題，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“能力創(chuàng)造的價(jià)值是否等同于薪資”，如果這個(gè)員工的能力非常強(qiáng)，能為公司創(chuàng)造更大更多的利益，那么是非常值得給他加薪的，舉個(gè)例子，這個(gè)員工能創(chuàng)造幾十萬(wàn)的訂單，你給他幾萬(wàn)塊獎(jiǎng)勵(lì)不是很正常嗎？

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如果這個(gè)員工是核心人物，那么當(dāng)他的薪資和創(chuàng)造價(jià)值不符合時(shí)，他提出加薪也是情有可原，也確實(shí)值得加薪，如果是一些混日子的員工或者不是什么重要職位的員工，提出無(wú)理的要求時(shí)候，可以選擇拒絕也是可以諒解，畢竟開公司是為了尋找有能創(chuàng)造價(jià)值的建筑人才。

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市場(chǎng)價(jià)對(duì)比

當(dāng)員工提出加薪的時(shí)候，我們都應(yīng)該明白一個(gè)道理，那就是“不是每個(gè)員工都值得加薪”，簡(jiǎn)單的例子，比如一些混日子，不求上進(jìn)的員工是可以考慮放棄的，那么當(dāng)員工提出加薪的時(shí)候，我們要綜合考慮，包括自身的公司狀況，員工的狀況，同行之間的狀況等等，做一個(gè)比較才能決定給不給員工加薪，舉個(gè)例子；

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如果市場(chǎng)這個(gè)崗位平均工資在6K，而這個(gè)員工薪資在五千左右，那么是可以考慮給他加薪的，那么再如果這個(gè)員工剛好也是6K并且能力出色那么這種情況也是可以考慮給他加薪的，再如果這個(gè)員工要求的工資高于市場(chǎng)平均工資太多，能力又不行的話，可以選擇放棄。

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公司狀況和潛力發(fā)掘

如果公司發(fā)展很好的話，員工要求加薪是可以理解的，公司發(fā)展好，第一自然不能忘了員工，即使要求的薪資高于市場(chǎng)平均水平，也是可以理解，為什么這么說(shuō)？第一公司發(fā)展好了，自然總體的收益可定會(huì)大幅度高于其他公司，本身就優(yōu)越了，加薪是最好的選擇。

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如果公司處于發(fā)展階段，那么自然考慮的也很多，特別是資金情況，這種情況下該放棄就放棄，包住核心的員工即可。

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再者如果這個(gè)建筑員工很有潛力，能吃苦、有培養(yǎng)價(jià)值的話，可以可以破例給予一定的幫助的，加薪也是可以的，再者作為公司應(yīng)該人性化一點(diǎn)，如果這個(gè)員工家庭比較困難，正常加薪也是可以考慮的。

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總體而言：加薪要考慮公司、員工、資金、能力、價(jià)值等等問(wèn)題，不能盲目。

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