隨著對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)理等不同建筑領(lǐng)導(dǎo)職位的需求持續(xù)增長(zhǎng)，許多招聘經(jīng)理正在與建筑招聘公司合作，幫助他們獲得頂級(jí)建筑人才。項(xiàng)目經(jīng)理的角色對(duì)于任何公司的成功都是不可或缺的。缺乏熟練項(xiàng)目經(jīng)理的建筑公司通常會(huì)導(dǎo)致更高的員工流動(dòng)率和更高的成本。提前聘用合適的項(xiàng)目經(jīng)理是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資，將確保公司在成功完成更多項(xiàng)目后保持客戶關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總承包商正在尋找在以下領(lǐng)域具有技能和專業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理候選人：

規(guī)劃和管理預(yù)測(cè)-需要能夠使用估算和調(diào)度軟件

資源分配準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的時(shí)間和成本-主要目標(biāo)之一是分配所有勞動(dòng)力和材料，以便不會(huì)出現(xiàn)對(duì)計(jì)劃和預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響的短缺或過(guò)剩

人員配備-他們確保其團(tuán)隊(duì)始終配備足夠的人員，并確認(rèn)他們有效地開展工作

進(jìn)度觀察-監(jiān)控各自項(xiàng)目的進(jìn)度，并應(yīng)對(duì)可能遇到的任何變化或挑戰(zhàn)

預(yù)算-項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目利益相關(guān)者合作，建筑師和工程師創(chuàng)造一個(gè)合理的預(yù)算代表團(tuán)-最好的PMS理解每個(gè)人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，以便他們能夠有效地分配任務(wù)-溝通-溝通能力卓越是任何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)地位的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)大多數(shù)重要職位評(píng)估其工資競(jìng)爭(zhēng)力以及是否有改進(jìn)空間

避免快速?zèng)Q策；提前支付適當(dāng)?shù)男剿拓S厚的福利以留住頂尖人才。與那些不注重建立強(qiáng)有力的保留計(jì)劃的公司相比，那些更注重建立強(qiáng)有力的保留計(jì)劃的公司可以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兛梢越?duì)其業(yè)務(wù)目標(biāo)有長(zhǎng)期影響的團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目工程師的工資范圍約為100000~120000元。大多數(shù)人至少有三年的工作經(jīng)驗(yàn)。他們通常是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的最低級(jí)別，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體指導(dǎo)、監(jiān)督和日常運(yùn)營(yíng)。他們通常是多方之間的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，包括分包商、業(yè)主、工會(huì)和施工隊(duì)的其他關(guān)鍵成員。大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的工資從12萬(wàn)元到18萬(wàn)元不等。大多數(shù)人都有5到10年的工作經(jīng)驗(yàn)。工作職責(zé)與項(xiàng)目工程師的職責(zé)有些相似，并且提高了對(duì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)先級(jí)、進(jìn)度、方向和財(cái)務(wù)結(jié)果的責(zé)任水平。