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求職者若能在找工作時(shí)拿出一份簡(jiǎn)潔有力、讓人一目了然的簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷,獲得一個(gè)面試的機(jī)會(huì)大幅提升。但什么樣的工作經(jīng)歷能讓人留下深刻的印象?如何讓經(jīng)歷完整呈現(xiàn)自己的價(jià)值,并獲得企業(yè)的信任呢?
企業(yè)人資對(duì)于一份簡(jiǎn)歷的注意力不會(huì)平均6秒,而不超過(guò)30秒,因此通過(guò)基礎(chǔ)背景資格篩選后,工作經(jīng)歷是求職者第一次能透過(guò)簡(jiǎn)短的文字?jǐn)⑹觯A得人資注意力的寶貴時(shí)間。筑招網(wǎng)這次要跟你們探討這6個(gè)千萬(wàn)別犯在簡(jiǎn)歷表上工作經(jīng)歷的錯(cuò)誤。
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寫簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷千萬(wàn)別犯這3個(gè)致命錯(cuò)誤
1. 自創(chuàng)格式
為什么是致命錯(cuò)誤:許多求職者在網(wǎng)絡(luò)上收尋簡(jiǎn)歷的格式之后,決定自己自創(chuàng)簡(jiǎn)歷的格式,讓自己的簡(jiǎn)歷讓公司們的人資可以多注意自己的簡(jiǎn)歷,可是殊不知這樣的舉動(dòng)無(wú)疑讓人資們對(duì)這樣的簡(jiǎn)歷打槍,因?yàn)橥ǔW詣?chuàng)的格式極其混亂,讓人資看了很累有花時(shí)間。
如何避免:社交網(wǎng)絡(luò)有許多人資單位都有分享很值得參考的文章,其中一篇【從簡(jiǎn)歷的撰寫風(fēng)格中,我覺(jué)得大多數(shù)的年輕人浪費(fèi)了自己的經(jīng)歷】,有提到自創(chuàng)多花樣的格式,會(huì)讓人資眼花了亂。筑招網(wǎng)也建議求職者不要為了抓住人事的注意力,使用過(guò)于花俏的格式而事倍功半。
正確做法:撰寫簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷最基本的,就是要表達(dá)求職者具體的經(jīng)驗(yàn)。再調(diào)整資料結(jié)構(gòu),讓格式直覺(jué)、有效、有順序的呈現(xiàn)關(guān)鍵的資訊。如果沒(méi)有辦法讓工作經(jīng)歷有效的呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,用什么樣的格式都沒(méi)有用的。
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2. 內(nèi)容模糊
為什么是致命錯(cuò)誤:一家公司的人資可能每天都要閱讀至少十幾封甚至幾十封簡(jiǎn)歷,對(duì)他們來(lái)說(shuō)看簡(jiǎn)歷跟讀書些許不同,他們不可能一個(gè)字一個(gè)字看完,而寫了太多和應(yīng)征職缺無(wú)關(guān)以及模糊的經(jīng)歷會(huì)讓人資覺(jué)得你并不了解這個(gè)職缺,也沒(méi)有相關(guān)的技能。
如何避免:所以當(dāng)求職者在寫簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題「你在自己的簡(jiǎn)歷中有好好傳達(dá)出自己的價(jià)值嗎?」、「你能讓面試官在現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)始想像你未來(lái)在公司中的工作規(guī)劃嗎?」「你的簡(jiǎn)歷能讓面試官在三分鐘內(nèi)就了解你嗎?」
正確做法:
首先,內(nèi)容一定要有兩個(gè)項(xiàng)目:曾經(jīng)待過(guò)的公司以及擔(dān)任過(guò)的相關(guān)職位。再來(lái)就是提到過(guò)程中負(fù)責(zé)過(guò)[專案名] ,并達(dá)到[能力/ 成績(jī)/ 成就,例如:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字分析能力、行銷創(chuàng)意等],在這樣的背景經(jīng)驗(yàn)下,最后再提出相信自己可以勝任這份工作。
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3. 資訊錯(cuò)亂
為什么是致命錯(cuò)誤:簡(jiǎn)歷上如果有資訊錯(cuò)亂的情況,人事會(huì)很難理解,并且抓不到簡(jiǎn)歷的重點(diǎn),導(dǎo)致整個(gè)閱讀體驗(yàn)非常的不愉快。人資也可能因此開(kāi)始質(zhì)疑人選的基本表達(dá)能力,同時(shí)認(rèn)為求職者的能力不足,不太合適。這種狀況下,要收到面試邀約的可能性也會(huì)降低不少。
如何避免:撰寫工作經(jīng)歷時(shí),時(shí)常提醒自己要專注于工作,而不是自我介紹中自己的經(jīng)驗(yàn)。
正確做法:運(yùn)用社團(tuán)活動(dòng)募資經(jīng)歷、留學(xué)打工經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、自己的作品集、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、或是一些軟實(shí)力力這些的資訊應(yīng)該列出讓人資看。例如良好的溝通能力、表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、抗壓力、執(zhí)行力、引響力還有自我激勵(lì)的能力等等都是很好的軟實(shí)力放在工作經(jīng)歷上面。
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這3種工作經(jīng)歷,建議避免使用
1. 工作時(shí)間不滿3個(gè)月的工作
簡(jiǎn)歷表的最大用途,就在于推銷自己。要讓自己應(yīng)征到適合的職位,有時(shí)候適時(shí)地包裝關(guān)鍵的資訊是必要的。而有些真的無(wú)法包裝的經(jīng)歷,就不建議列在工作經(jīng)歷上。就像是做不到3個(gè)月就離職,甚至沒(méi)有一個(gè)非常好的離職原因。
畢竟工作經(jīng)歷太短,除了容易讓面試官認(rèn)為你是沒(méi)有定性的人,如果幾段工作經(jīng)歷都短于3個(gè)月,也會(huì)讓面試官認(rèn)為,你根本不清楚自己想要的是什么,只是毫無(wú)目的地轉(zhuǎn)職。
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2. 試用期沒(méi)通過(guò)而被辭退的工作
現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)仍會(huì)和新進(jìn)員工約定試用期,并在這段期間觀察工作表現(xiàn)是否合乎公司期待。然而,若沒(méi)有通過(guò)試用期而被雇主辭退的話,這個(gè)工作經(jīng)歷建議不要寫進(jìn)工作經(jīng)歷中,因?yàn)楣镜拿嬖嚬僦懒穗x職的原因是試用期沒(méi)通過(guò),可能就會(huì)對(duì)你的工作能力抱持懷疑的態(tài)度。
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3. 年代太過(guò)久遠(yuǎn)或工作經(jīng)歷不一致
年代太久遠(yuǎn)的工作經(jīng)歷也不適合寫入工作經(jīng)歷中,因?yàn)殡S著趨勢(shì)改變,方式也不一樣了,比如說(shuō)20年前企業(yè)喜歡打刊版廣告,而現(xiàn)在都是數(shù)字廣告,所以同樣為廣告專員的工作,隨著時(shí)間拉長(zhǎng),內(nèi)容與需求可能會(huì)有所不同。
另一方面,如果你有好幾份工作經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)變動(dòng)都很大,而且實(shí)際上看不出任何相關(guān)性,建議挑選和你目前應(yīng)征職缺有關(guān)的資歷詳細(xì)說(shuō)明。
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撰寫工作經(jīng)歷5個(gè)要點(diǎn)
1、新人在求學(xué)過(guò)程中,如果有工讀經(jīng)驗(yàn)或參者與校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)、研習(xí)之經(jīng)驗(yàn),盡量可以在簡(jiǎn)歷上陳述透過(guò)這些活動(dòng)的過(guò)程中,帶給你怎么樣的寶貴經(jīng)驗(yàn)、達(dá)成什么樣的重大成就,這樣可以讓企業(yè)主管明白你從這些事情當(dāng)中累積到的技能,比如: 突發(fā)狀況的應(yīng)變能力、問(wèn)題解決能力及人際溝通、社交協(xié)調(diào)等軟技能。
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2、倘若以往的工讀經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)征職務(wù)沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,要如何在兩者間做一個(gè)巧妙地作連結(jié)呢?求職者可舉一些實(shí)例,描述自己如何培養(yǎng)相關(guān)專才或準(zhǔn)備考取相關(guān)證照,讓企業(yè)知道求職者現(xiàn)階段對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的熟悉程度,再利用社團(tuán)及工讀經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明自己具備有人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作及危機(jī)處理的能力,倘若能巧妙地在自傳中舉實(shí)例說(shuō)明,都是能夠作為自傳中加分的項(xiàng)目。
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3、正式撰寫工作經(jīng)歷前,要仔細(xì)閱讀企業(yè)的招聘條件,并且了解公司的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)別、產(chǎn)品等,讓工作經(jīng)歷內(nèi)容更到位,每份簡(jiǎn)歷表都必須為不同職缺量身訂做,用心,是成功取得面試機(jī)會(huì)的必備要件。可以參考筑招網(wǎng)的精選文章【寫簡(jiǎn)歷前,先準(zhǔn)備好這5件事,讓你寫得快又寫得好】讓你在寫簡(jiǎn)歷時(shí)順順利利,寫出漂亮的簡(jiǎn)歷!
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4、倘若求職者非社會(huì)新人,然而經(jīng)歷的內(nèi)容卻有過(guò)多的求學(xué)經(jīng)過(guò)、社團(tuán)活動(dòng),而關(guān)于工作經(jīng)歷的描述卻太少,建議要調(diào)整比重及順序,將雇主最想知道的部分放到最前面,多增加工作經(jīng)歷的描述、學(xué)習(xí)、觀察、收獲、量化實(shí)績(jī)、成就,因?yàn)槠髽I(yè)都喜歡用「準(zhǔn)備好」的人才,而不是還沒(méi)準(zhǔn)備、只想試試看的求職者。
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5、如何凸顯個(gè)人的價(jià)值呢?其實(shí)就是讓「您的優(yōu)勢(shì)」=「企業(yè)需求」。所以,強(qiáng)化自己優(yōu)勢(shì),以及認(rèn)清企業(yè)所需要的,這兩項(xiàng)要素加乘之下,則決定了求職者的市場(chǎng)價(jià)值與行情。
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