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人到中年上有老下有小,還有本錢換工作嗎?筑招網(wǎng)放棄2年的國(guó)企資歷轉(zhuǎn)到筑招網(wǎng),也曾以為會(huì)失去累積的人脈和經(jīng)驗(yàn),到頭來卻受益良多。
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每件事有多個(gè)面向,不能貪心地只想「好」,而避開「難」,他以過來人經(jīng)驗(yàn)勸告放下身段,短期犧牲只為長(zhǎng)遠(yuǎn)未來,評(píng)估產(chǎn)業(yè)前景、千萬不要相信口頭承諾等等,即便中年跳槽,也能看見另一片海闊天空!
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前陣子跟一個(gè)朋友喝咖啡,他剛從一家知名外資跳槽到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司,他嘆口氣說:「跨領(lǐng)域跳槽比想像中還難。我的大部份知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都派不上用場(chǎng),公司文化不一樣,真的很挑戰(zhàn)!」我鼓勵(lì)他,「只要撐過去,你就會(huì)看見另一片海闊天空?!?/span>
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但他講的,我都懂。之前我離開待了16 年的中建,跳到中鐵,也曾經(jīng)歷一段痛苦掙扎。
既然跳槽這么痛苦,那為什么要自找麻煩?待在熟悉的舒適圏不好嗎?
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《跨能致勝》一書提到,許多曾經(jīng)嘗試過多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,最后在專攻項(xiàng)目上都有更好的表現(xiàn),例如知名網(wǎng)球選手費(fèi)德勒(Robert Federer)兒時(shí)曾加入足球隊(duì),最后才選定以網(wǎng)球作為志向,美國(guó)著名運(yùn)動(dòng)學(xué)者羅絲.塔克(Ross Tucker)針對(duì)相關(guān)研究指出:「早期的嘗試是致勝關(guān)鍵,多元也是?!?/span>
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我曾以為跨領(lǐng)域跳槽,會(huì)失去累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn)。但其實(shí)是反過來,你會(huì)留著原本累積的專業(yè)、人脈、經(jīng)驗(yàn);同時(shí)學(xué)習(xí)到新的專業(yè),認(rèn)識(shí)新的人脈,獲得新的經(jīng)驗(yàn)!
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凡事只要有陽光,就有陰影。你不能貪心地只想得要一件事情的「好」,而避開它的「難」。
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朋友K之前在紡織大廠當(dāng)?shù)礁唠A級(jí)主管,半年前被挖角到一家高科技公司,但沒待幾個(gè)月便離職了,到現(xiàn)在還沒有找到新工作。K皺眉跟我吐苦水:「我原先談的職位是副總,上任后才知道是report給一位副總。職稱矮一截,手上也沒有資源,幾個(gè)月后我便離職了,但一直到現(xiàn)在都還沒找到新工作?!?/span>
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身邊類似這樣的例子還不少。如果你想要跨領(lǐng)域跳槽,你必須仔細(xì)評(píng)估以下5 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
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1. 年紀(jì)輕,像感冒;年紀(jì)大,卻像生重病
職場(chǎng)對(duì)高齡工作者并不友善,好的高階職位原本就少,如果跳槽失敗,要再找到好工作并不容易。如果你是高齡工作者,那么跨領(lǐng)域跳槽時(shí)一定要更謹(jǐn)慎評(píng)估。你需要更清楚自己的定位:熱情,能力,以及市場(chǎng)的需求。在找到更好的工作之前,絕對(duì)不要輕易離職,同時(shí)必須在現(xiàn)職有卓越表現(xiàn),建立好的職場(chǎng)名聲。
跳槽失敗,年紀(jì)輕,像感冒;年紀(jì)大,卻像生重病。
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2. 先蹲低,才能跳更高
跨領(lǐng)域跳槽最難熬的是第一年,你會(huì)經(jīng)歷陣痛期。如果你在原領(lǐng)域待得愈久,痛苦會(huì)愈強(qiáng)烈。我之前在建筑國(guó)企負(fù)責(zé)Office 365,累積了幾年 年產(chǎn)品的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn),但剛到筑招網(wǎng)時(shí),參加會(huì)議就像鴨子聽雷,幾乎沒有一句聽得懂。
你必須接受會(huì)由原領(lǐng)域的專家,變成一名門外漢。跨領(lǐng)域跳槽的第一年,因?yàn)槟銓?duì)一切都不熟悉,績(jī)效很有可能比以前更差。你只有建立正確心態(tài),全力以赴,才能漸入佳境。
「職涯實(shí)驗(yàn)室」社群創(chuàng)辦人何則文在《工作最重要的投資》的序曾提到:「職涯旅程就如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的公路之旅,沿途會(huì)看到各色風(fēng)景,但驅(qū)動(dòng)這臺(tái)車的終歸乎于我們的努力。努力是一種選擇,而不是天賦。」
放下身段,先蹲低,才能跳更高。
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3. 短空長(zhǎng)多,有舍才有得
既然跨到新領(lǐng)域,短期績(jī)效很可能會(huì)降低,那么薪水也可能變少。當(dāng)你要跨領(lǐng)域跳槽,別只著眼短期利益,你應(yīng)該要看得更遠(yuǎn)。如果你什么都不愿意舍棄,那么你什么也改變不了。
你應(yīng)該感謝對(duì)方愿意提供機(jī)會(huì)給沒經(jīng)驗(yàn)的新人。他們一定看見你的優(yōu)點(diǎn),也希望借重你的專長(zhǎng),但畢竟在新領(lǐng)域你還是新手,在還沒有證明能力之前,別太去計(jì)較短期的「利」。
我第一份工作是建筑業(yè)監(jiān)理工程師,后來決定跳槽到資訊業(yè),去一間教育訓(xùn)練中心從頭學(xué)程序設(shè)計(jì)。那時(shí)不但沒薪水,還得自付學(xué)費(fèi),但我沒有忐忑,反而覺得踏實(shí)。后來我順利成為講師。
有朋友問我:「為什么你學(xué)3 個(gè)月程序設(shè)計(jì),就可以跳槽?」我笑著回:「要比別人加倍努力,而且是拼了命的那種。」我每天下課一直練習(xí)寫程序到半夜,別人寫一百行, 我就寫一千行。我很清楚,在新領(lǐng)域晚了別人好多年,如果不加倍努力,怎么有機(jī)會(huì)趕上?
「學(xué)習(xí)的效率愈高、效果愈好,就可以愈快克服自己的弱點(diǎn),同時(shí)辨別隨時(shí)可能爆發(fā)、導(dǎo)致你偏離軌道的潛在問題。在學(xué)習(xí)曲線上進(jìn)展愈快,就能愈早做出正確決策?!?/span>
短空長(zhǎng)多,短期犧牲,為的是長(zhǎng)遠(yuǎn)未來。
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4. 良禽擇木而棲,賢臣擇主而事
跨領(lǐng)域跳槽為的就是更好的發(fā)展,評(píng)估產(chǎn)業(yè)前景是其中最關(guān)鍵的重點(diǎn)。順風(fēng)而起永遠(yuǎn)比逆流而上容易。你必須花時(shí)間研究目標(biāo)產(chǎn)業(yè)未來五到十年的發(fā)展,千萬別選擇夕陽產(chǎn)業(yè)。
挑選的重點(diǎn)順序是:產(chǎn)業(yè)>公司>部門>老板。每個(gè)環(huán)節(jié),你都要應(yīng)該仔細(xì)研究及打聽。你必須要步步為營(yíng)。
「好的投資標(biāo)的通常具有『未來性』,也就是:預(yù)期這個(gè)投資標(biāo)的持續(xù)增值!而當(dāng)投資標(biāo)的無法繼續(xù)增值或是有貶值風(fēng)險(xiǎn),我們就會(huì)考慮「減持」或「處分」這類資產(chǎn),以獲利了結(jié)或是降低損失。」
良禽擇木而棲,賢臣擇主而事,慎選產(chǎn)業(yè)及公司。
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5. 白紙黑字才算數(shù)
朋友K原先談的職位是副總,上任才發(fā)現(xiàn)變成協(xié)理,除了職稱矮一截,也缺少資源。身邊朋友碰到這種「到職后才發(fā)現(xiàn)跟原本談的不一樣」的例子多不勝數(shù),另一個(gè)朋友W,她上任后才發(fā)現(xiàn)薪水比原先談的少很多,但后悔已經(jīng)來不及。朋友S原本談的是年薪,后來才發(fā)現(xiàn)是高獎(jiǎng)金低底薪,而且業(yè)績(jī)目標(biāo)訂得十分不合理,根本沒機(jī)會(huì)達(dá)成,并拿到原本談的薪水。最夸張的是去國(guó)外念完知名MBA的朋友P,用人主管跟他說暫時(shí)沒有職位,必須委屈先當(dāng)約聘,但一年后,還是沒給正式職位。
千萬不要相信口頭承諾:「因?yàn)椤詿o法給你這個(gè)職位或薪水,你先進(jìn)來,等下一季,我就會(huì)幫你調(diào)整?!瓜乱患镜搅?,他很可能會(huì)說:「因?yàn)椤赃€是無法給你…」遇到這樣的情況,你只能勉強(qiáng)接受或憤而離職,而這二者都不是好的選擇。
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重要承諾,一定白紙黑字才能算數(shù)
野火燒盡,不也是浴火重生的新契機(jī)
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《讓好工作找上你》作者史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)在書中提到,幾十年前的一場(chǎng)野火,差點(diǎn)將美國(guó)黃石公園的森林燒盡,但如今森林已經(jīng)復(fù)活在焦土之上。原來,只有火的熱度,才能夠刺激黑松重新散播種子!
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如果你已經(jīng)做好跨領(lǐng)域跳槽的評(píng)估,那就勇往直前!不論是職場(chǎng)或是商場(chǎng),只要嘗試新事物,你必然會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),但這不也是浴火重生的新契機(jī)?你不妨將阻礙當(dāng)成野火的試煉,刺激你發(fā)展新的能力,涅槃重生后,你一定能看見山川險(xiǎn)阻后的海闊天空!
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