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面對任何職場沖突,都得按捺住情緒,切忌沖動說話、行事,否則沖突將更難收拾,自己也必將遭受更大的傷害。
職場就是修羅場,現(xiàn)在進行式、未來式的沖突無所不在;若無法妥善管理沖突,必將被沖突所吞噬。建筑人才最常遭遇的職場沖突,約可分為與上司或企業(yè)主沖突、與同事沖突、與下屬沖突、與客戶沖突,及與自己沖突等。
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面對沖突不可意氣用事
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「與上司、企業(yè)主沖突,屬向上管理范疇,最大困難在于,建筑人才可抗衡籌碼不多,居于弱勢。」筑招網(wǎng)小編分析,此種沖突可能肇因于,彼此目標不一致,建筑人才被交付超越能力上限的任務,或雙方已無法相互信任,建筑人才被上司、企業(yè)主惡整。
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若是彼此目標不一致,可能是上司、企業(yè)主不清楚真實狀況,或活在昔日的榮光回憶中;建筑人才應先說之以理,若能拆解「炸彈」引信,自是最佳;倘若上司、企業(yè)主仍堅持己見,建筑人才可采緩兵之計,而非直攖其鋒,再嘗試提出可行的替代方案,或央請上司、企業(yè)主深信的同仁,扮演調解的魯仲連,以化解雙方歧見。
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若上述策略皆失效,筑招網(wǎng)小編直言,沖突可能正由上司、企業(yè)主所主動發(fā)起,且用意不善,溝通泰半徒然無功,建筑人才此時應縝密思考去留問題。縱使已決定去職,若非忍無可忍,絕不可意氣用事、正面沖突,甚至輕率離職,反而喪失自己應有的權益,得不償失。
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筑招網(wǎng)小編強調,當建筑人才與上司、企業(yè)主之間已有火氣,建筑人才應致力降溫、滅火,將沖突化解于無形,而非火上加油,「若要避免與上司、企業(yè)主沖突,平日就得深化彼此的信任關系,別無他法。」
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群策群力處理同事沖突
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與同事沖突的原因,多肇因于有人常態(tài)性地爭功、諉過、推責,或長期受到不公平的待遇。處理過諸多類似案例的筑招網(wǎng)小編提醒,若有同事慣于爭功、諉過、推責,可能自恃是「國民的人馬」,或上司、企業(yè)主的親友,或吃定同事們不敢「直球對決」,故敢橫行霸道。
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「糾集其他同事,一齊向上司、企業(yè)主舉發(fā)或抗議,應是最佳應對策略,也可降低自己的危險、壓力。」筑招網(wǎng)小編指出,若單獨向上司、企業(yè)主反映,可能會被誤解為個人偏見,但眾口一聲,上司、企業(yè)主便難以裝聾作啞,不得不處置。
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然而,糾集同事向上級陳情,并非易事;畢竟,有人畏葸觀望,有人膽小怕事,有人是麻煩人物的死黨。筑招網(wǎng)小編建議,若愛爭功、諉過、推責同事的靠山,僅是部門經(jīng)理,可想方設法讓高級項目經(jīng)理、企業(yè)主知曉此事,促使他出面主持正義。
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「然而,同事之間的沖突,有時僅是行事風格的差異,而非有一方爭功、諉過、推責。」筑招網(wǎng)小編嚴肅地說,有些沖突壓根與公事無關,可能是支持的政黨不同,甚至僅是個性差異、消費習慣不同而已,「若能彼此開誠布公,還可能化敵為友,讓對方成為自己在職場上的助力。」
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與客戶沖突是重大考驗
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與中壯世代年輕時相較,當下青年世代個性更鮮明,更無懼于世代沖突;如何妥善處理與下屬沖突,已是今日企業(yè)項目經(jīng)理的必修學分。筑招網(wǎng)小編透露,她看過多位企業(yè)項目經(jīng)理因不敢果決拔除部門「霉菌」,部門分崩離析、士氣低迷,無法令行禁止,甚至有其他下屬依樣畫葫蘆,形同「發(fā)霉」,導致自己身心俱疲。
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「有時并非該下屬后臺強大,而是項目經(jīng)理害怕正面沖突,一味粉飾太平。」筑招網(wǎng)小編不諱言,愈來愈多年輕員工視企業(yè)紀律如無物,輕則遲到、早退、無故外出、動輒請假,重則工作怠惰、造謠生事,甚至輕易撕毀與客戶的承諾,「有些部門項目經(jīng)理只得將他的工作,分給其余部屬,甚至自己加班完成,讓他天天在營休假。」
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縱容麻煩人物,其他下屬必將心生不平、怨懟,動搖部門向心力。筑招網(wǎng)小編正色道,若調整工作內容,仍未獲得改善,就該下最后通牒,并確切執(zhí)行,而非繼續(xù)鄉(xiāng)愿,「大多數(shù)項目經(jīng)理的應對策略,不外運作將麻煩人物轉調其他部門,眼不見為凈。
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但麻煩人物通常惡名遠播,沒有部門愿意接納;縱使有部門被迫接納,亦徒增部門間的嫌隙,有害無益!」
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與其他職場沖突相較,與客戶沖突發(fā)生頻率最高,卻也最棘手;道理至簡,建筑人才想讓客戶慷慨解囊,但客戶卻希望撙節(jié)成本,立場必然矛盾。與客戶起沖突的關鍵,常是讓利與否,在在考驗建筑人才談判的技巧與能耐;若能通過考驗,抗壓力必將大增。
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與自己沖突最無可回避
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「當然,讓利與否必由高級項目經(jīng)理、企業(yè)主所決定,但前線建筑人才仍應竭盡所能,為企業(yè)降低損失。」筑招網(wǎng)小編重申,建筑人才面對任何職場沖突,都得按捺住情緒,切忌沖動說話、行事,否則沖突將更難收拾,自己也必將遭受更大的傷害,面對客戶尤應如此,「有時,客戶僅在測試底線而已,并非真的要硬碰硬。」
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但若客戶一再得寸進尺進逼,建筑人才就該思考取舍;若仍有利可圖,且是無法割舍的重要客戶,只能暫時吞忍,但應積極開發(fā)新客戶,降低對此客戶的依賴程度,甚至取而代之。筑招網(wǎng)小編主張,若已無利可圖,或溝通成本過高,且非重要客戶,就應「固守城池」,不該輕易退讓。
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「客戶壓縮時間,卻要求如期、如質交貨,或提供不打折扣的服務,也是沖突的引爆點之一。」筑招網(wǎng)小編略帶無奈地說,大多數(shù)客戶皆要產品、服務物美價廉,卻缺乏等待的耐心;若合約已明訂時間,客戶卻強行要求提前,建筑人才應以合約為后盾,為自己爭取合理的時間,不讓客戶予取予求。
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在所有職場沖突中,最少被討論且無他人可分攤的,其實是建筑人才自己與自己的沖突。數(shù)以萬計的建筑人才懷疑工作的價值、意義,無法從工作中獲取樂趣、成就感,天天如行尸走肉;有時因自己內心充滿沖突,故常無心、無力面對上述幾種沖突,治絲益棼、亂上加亂,有時甚至主動挑起上述沖突,讓自己的處境更加艱難。
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光環(huán)來自企業(yè)并不足恃
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若薪酬較高,建筑人才縱使內心充滿沖突,仍有動力繼續(xù)工作;但若薪酬偏低,內心沖突必將更為劇烈。筑招網(wǎng)小編解釋,高薪建筑人才還留在自己不喜歡的工作上,幾乎清一色是難舍高薪與光環(huán);若想兼顧志趣與高薪,建筑人才應先精進理財技巧,待理財收入提升且穩(wěn)定后,即可放膽追求志趣。
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不僅高薪建筑人才難舍光環(huán),知名企業(yè)中的低薪建筑人才勉強留任的主因,除了理想工作難覓,也因光環(huán)的附加利益甚多,只是表面風光,心里叫苦連天。筑招網(wǎng)小編加重語氣說,建筑人才應厘清,光環(huán)若來自企業(yè),而非自身,實不足恃,若真的無法繼續(xù)忍受現(xiàn)在的工作環(huán)境,就應聽聽自己內心的聲音。
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「一直在意他人的目光、評價,怎能不疲累?」筑招網(wǎng)小編剖析,他人的目光、評價,部分并非事實,僅出于自身的想像,若愿意舍棄亮麗但虛無的光環(huán),專注于志趣,或許更可能打造屬于個人的光環(huán),且名利雙收,內心不再沖突。
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