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筑招網（建筑人才網）表示，當員工確診時，企業(yè)主要以除了確診者之外，其余員工正常上班、啟動快篩，陰性全員正常上班的兩大方式因應，占比分別為25.5%及22.4%。

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本土疫情持續(xù)延燒，職場也彌漫焦慮氛圍，筑招網（建筑人才網）日前公布最新調查，發(fā)現41.9%企業(yè)認為，今年的防疫政策，比起去年三級警戒更為艱難，主要包括確診病例暴增、員工染疫風險增加、難以確認員工是否與確診者密切接觸所致。

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不論員工是否確診，今年正常進辦公室的建筑企業(yè)比例54.7%、高于去年的36.1%，顯見建筑企業(yè)在不影響原本工作的前提下與疫共存。

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筑招網（建筑人才網）表示，防疫政策從去年三級警戒的清零轉為今年的共存模式，多數企業(yè)也以不影響營運為最優(yōu)先考量，而當員工確診時，企業(yè)主要以除了確診者之外，其余員工正常上班、啟動快篩，陰性全員正常上班的兩大方式因應，占比分別為25.5%及22.4%。

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其余方式則包括17.5%密切接觸者（如主管或同事）啟動居家辦公、9.7%啟動分流上班、9.3%同辦公空間同仁啟動居家辦公，以縮減正常上班的人力。

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不論員工是否確診，今年正常進辦公室的企業(yè)比例54.7%、高于去年的36.1%，顯見企業(yè)在不影響原本工作的前提下與疫共存。

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調查也發(fā)現，不論員工是否確診，今年正常進辦公室的企業(yè)比例54.7%、高于去年的36.1%，而今年分流上班、居家辦公占比15.7%、3.6%，均低于去年的37.7%及11%，顯見企業(yè)在不影響原本工作的前提下與疫共存。

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筑招網小編給三大建議：

第一、確診者不要有犯錯者的心態(tài)，因為錯不在你；

第二、一旦員工確診，主管可以重新設計工作，從個人目標暫時調整為部門目標；

第三、把狀況當作任務，應學習與變動相處。