有人恨一個(gè)人，會(huì)拉黑、曝光、破口大罵；而真正“文明”的方式，是建議他去做一份看似體面、實(shí)則身心煎熬的工作——比如去當(dāng)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。這是一種無(wú)需動(dòng)手卻極具殺傷力的“懲罰”：他會(huì)在表面風(fēng)光中逐漸耗盡精力，在無(wú)盡加班與情緒內(nèi)耗中徘徊，甚至連崩潰都必須克制而得體。相比于顯性的報(bào)復(fù)，咨詢(xún)是一種更隱蔽、更持續(xù)、也更“高效”的方式。

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咨詢(xún)顧問(wèn)的第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“自由996”。很多行業(yè)996是臨時(shí)加班，而咨詢(xún)顧問(wèn)的996是日常默認(rèn)，沒(méi)有人強(qiáng)迫你熬夜，但項(xiàng)目的進(jìn)度、客戶(hù)的反饋、團(tuán)隊(duì)的氛圍，讓你不加班都顯得不像真的顧問(wèn)。工作日早上九點(diǎn)開(kāi)會(huì)，十點(diǎn)被客戶(hù)一通追問(wèn)，中午匆匆扒口飯，下午會(huì)議接著來(lái)，晚上團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)，深夜開(kāi)始“真正的工作”：畫(huà)PPT、調(diào)格式、查數(shù)據(jù)、改邏輯，凌晨?jī)牲c(diǎn)還在撕前一版重新做。咨詢(xún)的強(qiáng)度不是制度推動(dòng)的，而是項(xiàng)目本身將人自然裹挾進(jìn)高壓節(jié)奏。

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而在這高強(qiáng)度下，咨詢(xún)顧問(wèn)往往會(huì)陷入一種“價(jià)值感錯(cuò)覺(jué)”。表面上看，他們接觸的是行業(yè)頭部企業(yè)的核心戰(zhàn)略、高層會(huì)議、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)則不過(guò)是把客戶(hù)說(shuō)過(guò)的內(nèi)容用結(jié)構(gòu)化的方式整理出來(lái)。畫(huà)得再漂亮的戰(zhàn)略地圖，可能在客戶(hù)的會(huì)議上連多看一眼都得不到。一場(chǎng)方案匯報(bào)會(huì)，客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)要么刷手機(jī)，要么開(kāi)小差，甚至一句“這不是我們要的”就能推翻你熬夜做出的幾十頁(yè)P(yáng)PT。久而久之，你會(huì)覺(jué)得自己更像一位被美化的“文案搬運(yùn)工”：搬話(huà)術(shù)、搬數(shù)據(jù)、搬結(jié)構(gòu)、搬套路，然后在反饋和修改中反復(fù)打磨，感受不到任何真正的創(chuàng)造價(jià)值。

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至于收入，很多人對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)的第一印象就是“工資高”。確實(shí)，月入三四萬(wàn)并不少見(jiàn)，年薪幾十萬(wàn)也有不少。但一旦換算成時(shí)薪，情況就變得不那么美好了。出差占滿(mǎn)大半個(gè)月，每天工作十四五小時(shí)，一個(gè)方案從行業(yè)研究、用戶(hù)訪(fǎng)談、邏輯拆解，到版本修訂、視覺(jué)優(yōu)化，再到客戶(hù)反復(fù)打回重做，勞動(dòng)強(qiáng)度之大堪比流水線(xiàn)。而當(dāng)你算清楚每小時(shí)收入，也許真的不如城市街頭擺攤賣(mài)炸串的攤主來(lái)得實(shí)在。咨詢(xún)顧問(wèn)的體面只存在于朋友圈里，真實(shí)生活是一張張眼花繚亂的PPT和逐漸模糊的作息時(shí)間表。

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更殘酷的是，被很多人寄予厚望的“咨詢(xún)跳板論”正在逐漸失效。很多咨詢(xún)新人入行時(shí)雄心勃勃，信誓旦旦只做兩三年，之后去投行、甲方戰(zhàn)略部，走上年薪百萬(wàn)的光明大道。但現(xiàn)實(shí)往往是，當(dāng)你每天被項(xiàng)目壓得喘不過(guò)氣、連周末都在加班，根本沒(méi)有時(shí)間精力規(guī)劃“下一站”；兩三年后也許連更新簡(jiǎn)歷都心力交瘁，最后只想找一份朝九晚五、準(zhǔn)點(diǎn)下班的普通崗位，換來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)生活的喘息權(quán)。而且，咨詢(xún)行業(yè)“高不成低不就”的標(biāo)簽，也常常讓你在轉(zhuǎn)型路上被誤解為“不會(huì)落地”“只會(huì)PPT”“脫離實(shí)際”，跳板最終變成雞肋。

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實(shí)際上，在整個(gè)大環(huán)境趨于保守和用人謹(jǐn)慎的背景下，咨詢(xún)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展空間并沒(méi)有想象中那么寬廣。少數(shù)人確實(shí)成功跳槽進(jìn)入大廠(chǎng)戰(zhàn)略部或者跨國(guó)公司，但大多數(shù)人仍然卡在咨詢(xún)行業(yè)的天花板里，上升難，離開(kāi)更難。

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所以，如果你真的想“體面”地整一個(gè)人，不如誠(chéng)心誠(chéng)意地建議他去做咨詢(xún)。這種方法既不違法，又不激烈，卻能有效地讓他陷入無(wú)盡的自我懷疑和持續(xù)內(nèi)耗之中。他每天都會(huì)在“我是不是不夠優(yōu)秀”和“我是不是快要晉升了”的雙重焦慮中拉扯，一邊工作到深夜，一邊默默脫發(fā)；一邊和客戶(hù)談項(xiàng)目，一邊忍受被否定的自尊崩塌；一邊在PPT世界里沉浮，一邊看著朋友圈里的其他人朝九晚五、正常生活。

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客戶(hù)、項(xiàng)目、PPT、凌晨的航班、永遠(yuǎn)不準(zhǔn)時(shí)結(jié)束的會(huì)議……這些都會(huì)在不知不覺(jué)中替你“懲罰”他，讓他在高壓中慢慢熬出社交退化、身體透支、情緒耗竭，而最致命的是——他還必須打起精神，保持職業(yè)微笑。這種高壓又無(wú)法釋放的狀態(tài)，才是最隱蔽也最持久的打擊。

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表面光鮮、收入尚可的咨詢(xún)行業(yè)，實(shí)則隱藏著超負(fù)荷的勞動(dòng)、極低的成就感、難以?xún)冬F(xiàn)的職業(yè)跳板和不斷縮水的身體與情緒資本。所以，真正了解咨詢(xún)的人，往往不會(huì)輕易走入其中。除非你真的熱愛(ài)問(wèn)題解決、極度自律并能從壓力中汲取力量，否則這場(chǎng)看似精英光環(huán)的游戲，可能最終只是一場(chǎng)讓人筋疲力盡的“體面消耗戰(zhàn)”。

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如果你真的希望一個(gè)人被生活好好“教育”，推薦他做咨詢(xún)吧。無(wú)需動(dòng)手，這份工作自會(huì)替你完成一切。