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不管是年長的員工，還是年輕的老板，為了和平共處，只有彼此尊重，以及排開一切刻板印象才是正道。

誰說老板一定比較「老」？90后逐漸成為職場主力軍，于是愈來愈多人發(fā)現，他們正在被比自己更年輕的頂頭上司管理。如何跨越這種心理「代溝」，又能順暢溝通與共事？通過詢問調查如何處理這類問題，歸納出共通原則。

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1.放開心胸學習。一位名叫xxx的求職者說，與比自己小十幾歲老板相處的關鍵，就是把固執(zhí)放在一邊，并意識到你們彼此都需要向對方學習。「她（老板）知道我可以幫助她，但這并不意味著她每次都需要我提供智慧或建議。如果她不需要，也無妨。」瑪麗說。


另外，像尊敬其他老板一樣，尊敬比你年輕的老板。換句話說，當他不認同你的觀點時，不要只擺出「因為你年輕，所以你不懂」的表情，反過來說，你應該展現出對向上管理應具備的理解和專業(yè)。


2.刻板印象是一面雙刃劍。你或許會認為，年輕的老板可能會看不起自己，因為他覺得你落伍，不知如何使用最新科技。但事實可能是，你的老板也在擔心你不夠尊敬他。記住，不管是千禧世代還是嬰兒潮世代，他們彼此對于刻板印象都很敏感。


3.用想法表現你的價值。一位的xxx求職者指出，每次開會時，他都會刻意強調「向前看」的思想，但結果反被面面相覷的表情包圍。「我想跟他們討論未來，而非過去。」


幾次經驗下來，這位求職者的體會是，即使為了凸顯你的前瞻性，也不見得非得透過模仿20幾歲年輕人的說話方式，來贏得老板對自己的肯定。但是，你確實需要避免常伴隨年紀而來的一些負面信號，例如保守、過時、強調經驗甚過于迎向未知，如果能意識到這些，再進一步轉化出能與老板互補的想法，那么相信你會成為老板最放心倚重的伙伴。