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工作內(nèi)容

參與建造計(jì)劃的構(gòu)想，協(xié)助工程預(yù)算之編列，排訂施工進(jìn)程，指揮與監(jiān)督各項(xiàng)工程相關(guān)事宜。


工作任務(wù)

1?指揮并監(jiān)督工人，以控制工程的執(zhí)行進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2?計(jì)劃、組織及指揮有關(guān)建造的活動(dòng)與維護(hù)結(jié)構(gòu)、設(shè)施與系統(tǒng)。
3?與所有人、承包商及設(shè)計(jì)師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建筑問(wèn)題等事務(wù)。
4?審查與檢閱項(xiàng)目的規(guī)劃，以監(jiān)控是否遵守建筑、安全法規(guī)和其他章程。
5?預(yù)先檢查分包廠(chǎng)商施工前之準(zhǔn)備工作。
6?確實(shí)填寫(xiě)監(jiān)工日?qǐng)?bào)表，以留下詳實(shí)工程進(jìn)行的記錄數(shù)據(jù)。
7?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量之點(diǎn)收、存放、使用查驗(yàn)及結(jié)算。
8?依據(jù)施工狀況向分包廠(chǎng)商協(xié)商提出各項(xiàng)建議（如：施工方式之改進(jìn)、施工程序之變更、施工機(jī)具之增減、施工人員數(shù)量及素質(zhì)之改善、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量之改善、工地環(huán)境之清潔衛(wèi)生、施工過(guò)程之安全措施等）。
9?視狀況采取各項(xiàng)措施，以因應(yīng)分包廠(chǎng)商之不良行為（不接受建議或不履行應(yīng)辦事項(xiàng)），如：將不合格材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)、撤換不合標(biāo)準(zhǔn)施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時(shí)停工、更換施工廠(chǎng)商、中止分包合約等。
10?代表設(shè)計(jì)公司向分包廠(chǎng)商解釋合約內(nèi)圖樣及條文說(shuō)明，共同取得合約共識(shí)。

11?要求施工單位確實(shí)按圖施工以符合施工設(shè)計(jì)。

12、進(jìn)行各分包廠(chǎng)商完成工程之驗(yàn)收與結(jié)算。


年齡分布

20歲以下0%
21~25歲9%
26~30歲11%
31~35歲13%
36~40歲16%
41~45歲13%
46~50歲14%
51~55歲13%
56~60歲7%
60歲以上3%


性別分布

男95%
女5%


需要的工作技能：

各式手繪設(shè)計(jì)稿打版、文書(shū)處理軟件操作、流程圖軟件操作、項(xiàng)目管理軟件操作、簡(jiǎn)報(bào)軟件操作、監(jiān)工日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)、招商投標(biāo)與招標(biāo)報(bào)告制作、工程管理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制作、建筑工地物料管理、工程材料之研究與分析、工程分包管理、工程計(jì)劃書(shū)制作、工程協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理、標(biāo)單審核作業(yè)、平面設(shè)計(jì)理論、行銷(xiāo)制作物規(guī)劃與執(zhí)行、品牌行銷(xiāo)管理、提案與簡(jiǎn)報(bào)技巧、工程估驗(yàn)與計(jì)價(jià)。