? ? 一、設計公司、室內(nèi)設計師的最大的成本是什么?設計師成本很多，最大的是哪件事?在我看來，是時間成本。項目設計周期長，繪圖時間長，修改時間長、溝通時間長、回款時間長，新人成長時間長，知識儲備增加時間長，上下班時間長、發(fā)飆時間長。那怎么辦呢?

　　二、什么事情最耽誤時間?上邊說了很多時間長的原因，這里只討論一個，溝通時間長。誰和誰溝通?交流場景什么樣的?怎么就長了?

　　1、設計師與設計的溝通時間長；(一個說，一個在聽，聽的不知道說的是什么，說的也說不清楚。PPT、效果圖、文本、材料樣板全上，直接把對方看暈，自己也暈呼呼的)。

　　2、設計師與甲方的溝通時間長；(一個在說A,一個理解成B。項目竣工，B說A設計水平差，A說B設計你確認了，不停的打架，最好分道揚鑣)。

　　3、材料商與施工隊的溝通時間長；(材料商說：我的材料可以這樣、那樣、很優(yōu)秀。施工單位說：材料要滿足ABCD........點才可以采購。合同協(xié)議簽了一大堆，最后現(xiàn)場裝不上、材料不合格，一地雞毛。約好法院見)。

　　4、大學老師與學生的溝通；(老師不停的講，學生不停的睡。老師急的直跳，學生玩的嗨皮。老師感覺學生沒救了，學生認為老師講的沒用。在網(wǎng)上找教程、看資料都比在老師哪學的多。老師氣到爆，學生網(wǎng)上繼續(xù)淘圖紙)。

　　5、企業(yè)培訓的溝通；(公司要擴大規(guī)模，為了人才儲備，招了一批行業(yè)新人。安排優(yōu)秀設計師講課，經(jīng)驗豐富、能力超強。問題來了，無論用什么樣的方法，形式。新人就是學不快，成長太慢，培養(yǎng)新人成本太高，，拖垮了公司成長，擴大是不可能擴大的了，直接打回原形)。