在公司明明已經(jīng)第三年，卻還是像隱形人一樣，主管連你的名字都會叫錯(cuò)，你的提案常常被同事揩油，這個(gè)周末又加班了一天。如何成為公司重視的人才，職場上，你的表現(xiàn)為何常常被忽視，如何讓自己更有效地被看見?5個(gè)步驟，讓你成為主管眼中的重要人才：

　　一，不用情緒表達(dá)事情

　　主管，我每週都在加班，是不是可以加薪，上司想聽見的不是你花了多少時(shí)間，而是你做了多少事。甚至，他不需要你做很多事，而是要你做對事。

　　收到加班單，上司未必開心，他會思考：你的加班時(shí)間，是不是真的有效益地幫組織達(dá)成目標(biāo)，還是只是因?yàn)樾什徽?、能力不佳?dǎo)致加班?當(dāng)你要表達(dá)自己花很多時(shí)間在經(jīng)營公司事務(wù)，建議減少所有情緒用詞，改用結(jié)果論說明：主管，上週因?yàn)椴寮?dǎo)致 A 案延宕，這個(gè)週末我已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)完成 B 案推進(jìn)、并與相關(guān)部門完成確認(rèn)，想請您過目。這樣中性、表達(dá)事實(shí)、且抓出成果的表述方式，會讓上司更快看見你的實(shí)力。

　　二，同步與分享

　　同步手邊任務(wù)、分享工作與業(yè)務(wù)訊息，會讓上司與團(tuán)隊(duì)都對你的觀點(diǎn)與能力更加理解。公司里的閒聊避免八卦，保持工作干勁，分享你對產(chǎn)業(yè)資訊的觀察、所見所聞，會讓人明白你對工作的高專注力。

　　很多人害怕同事或上司知道自己正在做什么。如果上班時(shí)間總是刷臉書找團(tuán)購，上司當(dāng)然不想知道。但是，別人都不知道你在做什么，等于也不知道花這份薪水請你來的意義。你可以大方地與他人談?wù)撟约旱墓ぷ鲀?nèi)容與訊息，讓別人掌握進(jìn)度，其實(shí)也是給自己更多空間，因?yàn)樗撕芮宄愕墓ぷ鳡顟B(tài)，也可能會少一些臨時(shí)插件。

　　三，主動(dòng)要求聽取意見

　　對主管的發(fā)問必須有其技巧，若你是有大量問題的好奇寶寶，也可能讓人覺得你欠缺思考。公司不是請你來發(fā)問，而是請你來解決問題，你的任何問題，都應(yīng)該要有積極性。比如，當(dāng)你說出我該怎么辦之前，應(yīng)該先想想解決問題的兩個(gè)方式，將發(fā)問改成：主管，我與到了___以上問題，我認(rèn)為可以透過兩種方式去解決，分別是，但因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)有限，想聽聽您的意見。這樣的發(fā)問同時(shí)請教了主管如果是你，你會怎么解決，相信他會愿意不藏私地告訴你自己的想法。

　　詢問主管意見，除了可以確保事務(wù)推進(jìn)到最后不會一竿子被打翻，也確實(shí)能從他人的觀點(diǎn)、或是不同的視野檢視自己，在溝通中能讓主管知道你思考事情的觀點(diǎn)，也是自信的展現(xiàn)。

　　四，讓主管知道你的目標(biāo)

　　說出你的目標(biāo)，不是我希望我的年資到達(dá)多少，而是我希望我做事的規(guī)模能成長到哪里。

　　很多上司不清楚屬下的做事能力，也不知道屬下為何待在這間公司，自然對他們理解度低、缺乏信任。對上司有戒心是很自然的，但也要盡力透露出自己在這間公司想完成的事務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)知道你的企圖心與向上能力、學(xué)習(xí)能力。

　　建議表達(dá)時(shí)可以績效取代薪資：我想完成今年度公司最大規(guī)模的專案、我想爭取與 A 品牌提案的機(jī)會、我希望兩年內(nèi)我可以成為公司主要對外溝通的公關(guān)。說完目標(biāo)，也提及自己在到達(dá)這個(gè)目標(biāo)前想要學(xué)習(xí)的能力，能讓他人對你更加信服。

　　五，成果比過程更重要

　　比起努力被看見，不如實(shí)力被看見。在職場上，讓主管知道你做了大量的事，不見得是好事。他可能由此懷疑你花費(fèi)不必要的力氣，或是你用錯(cuò)力。我會建議你盡量少在團(tuán)隊(duì)裡抱怨自己做事的過程，而是說明你做事的結(jié)果，這件事由你來做為何不一樣。

　　若是要談及過程，也要導(dǎo)回學(xué)習(xí)與成長的成果，在結(jié)果論的職場上，若是你常常做白工，你也應(yīng)該思考，你是不是常常放錯(cuò)重點(diǎn)、聽錯(cuò)指令、或是經(jīng)?；庠趲屯虏疗ü伞Ｄ阈枰氖蔷珳?zhǔn)做事、精準(zhǔn)被看見，而不是做很多事。實(shí)力就在日常與上司溝通的積累中展現(xiàn)。

?