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? ? ? ?在求職和轉(zhuǎn)職的過程中，透過建筑人才網(wǎng)或至企業(yè)官網(wǎng)尋找工作都是大家常用的求職渠道，但在求才市場上有一個特別供需的現(xiàn)象，企業(yè)覺得找不到好人才，人才覺得找不到好工作，獵頭/招募顧問作為人才與企業(yè)間公正的第三方，對于求職者來說，不僅是另一個有效的求職渠道，相較建筑人才網(wǎng)和主動搜尋公開招募的職缺，和獵頭合作對于求職者到底有哪些好處呢？

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? ? ? ?好處一：讓自己接觸到更多不一樣的機會、隱藏的職缺。

? ? ? ?許多好機會并不會在第一時間就出現(xiàn)在人力銀行上，你在網(wǎng)上看到公開招募的職缺，往往在企業(yè)內(nèi)部其實已經(jīng)歷一段漫長的歷程了：

? ? ? ?Step1.公司因業(yè)務(wù)拓展，或新的產(chǎn)品計畫而有人才的空缺。

? ? ? ?Step2.部門主管決定需要招募新的人才加入。

? ? ? ?Step3.將需求告訴負(fù)責(zé)招募的HR，先在企業(yè)內(nèi)部公告，尋覓是否有合適人選。

? ? ? ?Step4.招募的HR與部門主管確認(rèn)JD，并對外發(fā)布。

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? ? ? ?以建筑人才網(wǎng)筑招網(wǎng)為例，每位招募顧問都有專精負(fù)責(zé)的領(lǐng)域。專注于負(fù)責(zé)建筑行業(yè)的顧問，會勤于與各家企業(yè)保持聯(lián)系，通常在上述的第一～三步已經(jīng)提前掌握了公司的求才需求。另一方面，他的手邊也不會只這家公司的職缺，而是有所有與他合作的半導(dǎo)體企業(yè)所提供的職缺。

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? ? ? ?將獵頭／招募顧問納入求職渠道的最大優(yōu)勢，在于獵頭／招募顧問不只是線上的工具或平臺，必需要透過線下人與人真實的互動，透過與求職者對談，了解與挖掘求職者深層的技能和需求（這里所談到的需求，包含了你對于產(chǎn)業(yè)、未來規(guī)劃、年薪、工作內(nèi)容的期望。）對于求職者來說，可以得到更精準(zhǔn)的工作推薦。

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? ? ? ?好處二：得到突破同溫層的對話，更了解自己的市場競爭性。

? ? ? ?進入職場后，在工作中交流的對象通常是同溫層的同事們，優(yōu)點是你會處在很舒適的環(huán)境中，彼此的想法、觀點、價值觀會很相近，也能在專業(yè)技術(shù)能力上共同學(xué)習(xí)和提升。但在求才的市場中，你不能只善于與同溫層的族群對話，更需要學(xué)習(xí)與人溝通的能力。除了在自己所處的熟悉的環(huán)境中溝通外，也可以透過獵頭／招募顧問這個資訊中心，分析產(chǎn)業(yè)資訊、了解自己的市場競爭性，進一步向外拓展，了解認(rèn)識不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的人在想些什么，除了培養(yǎng)自己換位思考的能力，更能即時了解自己的市場價值，以及是否需要增強的地方。

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? ? ? ?好處三：可以得到更多企業(yè)的內(nèi)部資訊，并了解優(yōu)缺點。

? ? ? ?通常建筑招聘網(wǎng)站都會有職務(wù)介紹，但所透漏的訊息有限。獵頭時常需要與企業(yè)聯(lián)系，可以提供給求職者更多關(guān)鍵的資訊，不論是企業(yè)的組織架構(gòu)、開啟這個新職務(wù)是否具有什么樣的戰(zhàn)略意義、直屬主管的管理風(fēng)格、詳細(xì)的面試流程和關(guān)卡、團隊的氛圍和企業(yè)文化等。除了自己搜尋評價，你還可以得到來自獵頭客觀的優(yōu)缺點分析。

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? ? ? ?好處四：協(xié)助人選談到合適的薪資條件

? ? ? ?談到薪資的爭取，有些第一次接觸獵頭的求職者不太了解獵頭是否雙邊收費，是否會擠壓到自己的薪資。實際上，招募顧問的商業(yè)模式是只向合作的企業(yè)收取顧問費，并不會對你的薪水造成影響。因此如果能夠根據(jù)你的實力替你談到理想的薪資，對獵頭和人選來說都是雙贏！

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? ? ? ?如何和獵頭合作

? ? ? ?保持開放的心態(tài)和信任的獵頭分享自己對于工作的詳細(xì)期望，有助于在企業(yè)開出職缺時，獵頭會第一個想起你。

? ? ? ?保持聯(lián)系每半年更新一次自己的履歷，不僅能即時了解知道自己的市場價值，也為自己增加多一些機會。

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