國內外環(huán)境和公司環(huán)境的變化，為公司創(chuàng)造了更多的招聘供給和需求機會，同時給建筑公司招聘工作帶來新的挑戰(zhàn)。

（1）全球化發(fā)展下日益激烈的人才競爭使建筑公司招聘更加緊迫、越發(fā)復雜。“人才是第一資源”，人才對于國家、地區(qū)和公司的發(fā)展至關重要。在經濟全球化趨勢日益增強的情況下，全球性的人才競爭日益激烈。建筑企業(yè)的跨國發(fā)展需要大量的優(yōu)秀建筑人才，如何獲得并留住優(yōu)秀建筑人才，對企業(yè)來說是非常緊迫而艱巨的任務。

?

隨著各國經濟國際化參與程度越來越高、經濟開放程度越來越大，人才跨國、跨區(qū)的流動越來越容易。人才流動性加強，流動范圍擴大，這為勞動力市場帶來更多、更靈活的需求和供給的同時，也使企業(yè)招聘工作越發(fā)復雜。勞動力市場和企業(yè)人才的多元化加大了招聘難度，招聘工作在涉及對應聘者的文化背景、法律背景、知識背景及工作背景的考查的同時，還將涉及對招聘人員本身的專業(yè)素質要求、測試技術的多樣化選擇等內容的考查。如果涉及高管人員的全球化競聘活動，對招聘人員的素質、招聘的組織、測試技術選擇、背景的調查等的要求則更高，相應的招聘工作的難度和風險也要更大。

?

（2）中國人口結構的變化使得企業(yè)對招聘工作必須重新進行規(guī)劃和評估。目前，中國人口年齡結構的轉型正在加劇，老齡化已經到來，并進入加速時期。中國人口紅利期已結束，企業(yè)用工成本增加，年輕一代的擇業(yè)觀發(fā)生變化，企業(yè)人才招聘遺遇“瓶頸"。因此著眼于長遠發(fā)展，企業(yè)必須制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，根據經營戰(zhàn)略需要進行適當的人才儲備。此外，企業(yè)應重視和充分發(fā)揮招聘規(guī)劃的作用，對招聘成本重新估算，采用新的招聘策略解決當前和未來的人才問題，如延長聘用期、員工返聘、提高招聘質量、積極引進海外優(yōu)秀人才等。

?

（3）中國人力資源法律環(huán)境的變化促使金業(yè)招聘工作必須更加審慎。當前，人力資源法律環(huán)境的變化主要體現在勞動法律規(guī)范體系的完善和人力資源法律環(huán)境的國際化兩個方面。

?

1）勞動法律法規(guī)體系的完善對招聘的影響。第十二屆全國人民代表大會第五次會議提出修改勞動合同法、勞動法，開展勞動合同法、勞動法執(zhí)法檢查的議案，人力資源和社會保障部認真研究議案意見，提出修法建議，不斷完善勞動法律規(guī)范體系。勞動法律法規(guī)的修改、完善與實施，在保護勞動合同雙方當事人合法利益的基礎上，進一步加強了用人單位的用工責任，這無形中提高了企業(yè)招聘風險和用人成本。招聘工作作為重要的人才入口關，企業(yè)應該更加審慎把握，力求“選準人、選對人”。如果選人不慎，必將給企業(yè)后續(xù)人力資源管理工作帶來風險，增加更多的潛在用工成本，如人才流失、重新招聘、解雇等造成的成本。

?

2）人力資源法律環(huán)境的國際化對招聘的影響。當前，在全球化的發(fā)展趨勢下，跨國企業(yè)不斷涌入中國，中國企業(yè)也不斷地面向海外發(fā)展。隨著企業(yè)人才本土化策略的實施，以及國際化人才的流動和聘用，企業(yè)人力資源管理的法律環(huán)境不再局限于本國的法律規(guī)范，而應當從全球的范國來分析判斷。企業(yè)在招聘時應加強法律意識，充分考慮本國、東道國、人才所在第三國的勞動法律環(huán)境，同時在了解各國人員的價值觀、工作方式、生活方式等的基礎上嚴格而審慎地選聘人才。

?

（4）中國企業(yè)的國際化發(fā)展需要加強國際化人才的招聘與培養(yǎng)。隨著經濟全球化和區(qū)域一體化的加速，企業(yè)間的竟爭更多地表現為企業(yè)核心競爭力的比拼，而建筑人才資源已成為建筑企業(yè)核心競爭力的重要因素。要參與國際化市場竟爭，就必須實施企業(yè)人力資源國際化戰(zhàn)略。從招聘角度看，企業(yè)開展國際化人才甄選和培養(yǎng)，不僅推動了企業(yè)人才的國際化，而且促進了企業(yè)的國際化發(fā)展。

?