1. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié)； 2. 制訂、優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、流程，完善各崗位職責(zé)； 3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的績效考核，建設(shè)人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力； 4. 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，了解建委相關(guān)政策，匹配自身專業(yè)度完成上級布置的各項(xiàng)工作，以結(jié)果導(dǎo)向完成此項(xiàng)目； 5. 負(fù)責(zé)承建工程的施工管理和過程管理，履行工程合同，合理安排施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)； 6. 監(jiān)督把控項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全，控制項(xiàng)目成本，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況； 7. 驗(yàn)收考核外包合作單位，協(xié)調(diào)施工方與委托方及第三方等外部合作單位的外部關(guān)系，處理突發(fā)問題； 8. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目施工情況，提出改進(jìn)建議； 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其它部門的開展各項(xiàng)管理工作。