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受到新冠肺炎疫情影響，大規(guī)模在家工作徹底改變建筑企業(yè)營運(yùn)模式和職場生態(tài)，筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）觀察到三大改變，包括后疫情時(shí)代將轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程面試、建筑企業(yè)數(shù)位化強(qiáng)勢上路、建筑企業(yè)職場文化進(jìn)入新信任關(guān)系。筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷表示，建筑企業(yè)招聘重新洗牌，防疫期間，越來越多招聘建筑企業(yè)也將改用遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行面試。

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筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）總經(jīng)理孫啟艷表示，疫情為職場帶來三大改變，首先是建筑企業(yè)招聘重新洗牌，后疫情時(shí)代，傳統(tǒng)面試也將轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程面試。雖然建筑行業(yè)等招聘工作數(shù)量大減，但新能源和電力行業(yè)受惠于碳中和政策暢旺，工作數(shù)不減反增11.3%，防疫期間，越來越多招聘建筑企業(yè)也將改用遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行面試。

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孫啟艷說明，第二個(gè)改變是建筑企業(yè)數(shù)字化強(qiáng)勢上路，不論什么世代的上班族皆需擁抱或被迫使用數(shù)位化或遠(yuǎn)程工具，建筑企業(yè)CEO是否具備提前部署的思維和應(yīng)變能力，攸關(guān)在家上班能否成功。第三個(gè)改變是公司與員工、主管與下屬之間，皆進(jìn)入新信任關(guān)系。

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筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）資深副總經(jīng)理李廣太觀察，遠(yuǎn)程上班，優(yōu)點(diǎn)是減少傳染風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省交通時(shí)間、取消會議及外訪反而提高工作效率，但缺點(diǎn)是資安風(fēng)險(xiǎn)升高、復(fù)雜案件的溝通難度升高、員工紀(jì)律受到考驗(yàn)等。

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為避免建筑公司機(jī)密外泄，職員應(yīng)使用可信任的網(wǎng)絡(luò)連線。避免緊急狀況發(fā)生無人處理，在家工作時(shí)無論是電話、通訊軟件應(yīng)保持暢通。另外，員工在家工作除了透過工作日志讓項(xiàng)目經(jīng)理了解進(jìn)度，也可主動回報(bào)進(jìn)度，建立信賴關(guān)系；使用郵件或通訊軟件的文字溝通，應(yīng)再度與對方確認(rèn)，避免誤會或溝通失準(zhǔn)。
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