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曾幾何時(shí)，建筑行業(yè)一度是“鐵飯碗”與“高薪崗”的代名詞。無(wú)論是施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院，還是監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢公司，長(zhǎng)期以來都在高強(qiáng)度用人中感嘆“招人太難”，工程師、建造師、繪圖員、施工員、資料員……各類崗位長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，項(xiàng)目一多，人手立馬捉襟見肘。

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然而，短短幾年時(shí)間，風(fēng)向驟變。到了2024年、2025年，越來越多的企業(yè)發(fā)出了另一個(gè)聲音：“沒人招”。企業(yè)招聘變得異常謹(jǐn)慎，崗位數(shù)量驟減，簡(jiǎn)歷投出卻石沉大海，面試機(jī)會(huì)寥寥無(wú)幾。建筑行業(yè)到底經(jīng)歷了什么，才從“搶人大戰(zhàn)”走到“人浮于事”？

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一、房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊，源頭“斷水”

建筑行業(yè)的需求，長(zhǎng)期以來都依附于房地產(chǎn)開發(fā)。隨著近幾年“房住不炒”政策深入推進(jìn)，融資收緊、拿地減少、限售限價(jià)等多重調(diào)控政策逐步落地，開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，直接影響到勘察、設(shè)計(jì)、施工各環(huán)節(jié)的用工需求。

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恒大、碧桂園等大型房企接連爆雷，拖欠工程款、停工、裁員現(xiàn)象普遍，成為壓垮整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的重錘。沒有項(xiàng)目，就沒有施工，沒有施工，就沒人需要設(shè)計(jì)和管理，自然也就沒人招人。

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二、基建降溫，公共投資不再“托底”

過去一度靠“新基建”刺激經(jīng)濟(jì)的公共投資項(xiàng)目，在當(dāng)前地方財(cái)政吃緊、債務(wù)高企的大背景下也開始收縮。全國(guó)多地暫停大批基建項(xiàng)目審批或延遲開工，鐵路、公路、水利、市政等領(lǐng)域的項(xiàng)目數(shù)量明顯減少，導(dǎo)致大量從事交通、市政、公用工程的企業(yè)開工不足，陷入“躺平”狀態(tài)。

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三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型+降本增效，大量崗位被“壓縮”

為了應(yīng)對(duì)營(yíng)收下滑、回款困難的現(xiàn)實(shí)壓力，不少建筑企業(yè)主動(dòng)求變，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。BIM、裝配式、智慧工地、AI輔助設(shè)計(jì)等技術(shù)逐步應(yīng)用，直接導(dǎo)致對(duì)初級(jí)設(shè)計(jì)師、繪圖員、資料員等崗位的需求銳減。更有甚者，一人多崗、崗位合并、遠(yuǎn)程辦公成為常態(tài)，進(jìn)一步壓縮招聘空間。

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四、大量證書持有者與工程人“失配嚴(yán)重”

近年來，“考證熱”在建筑圈迅速蔓延，大批人力資本聚集在一建、造價(jià)師、注冊(cè)類工程師證書上，但對(duì)應(yīng)項(xiàng)目崗位數(shù)量卻在不斷減少，導(dǎo)致“有證無(wú)崗”“證書貶值”現(xiàn)象普遍。原本靠掛證、兼職維系生計(jì)的人群也面臨嚴(yán)查與出清，雪上加霜。

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五、工程人心理與職業(yè)預(yù)期斷裂，供需錯(cuò)位加劇

隨著工程行業(yè)“高強(qiáng)度、低回報(bào)”的現(xiàn)實(shí)被更多年輕人認(rèn)清，不少應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛逃離建筑類專業(yè)，“逃離土木”成為熱門話題。而仍留在行業(yè)內(nèi)的資深工程人，普遍存在期望值偏高、不愿再接受低薪高壓崗位的現(xiàn)象。企業(yè)不愿高薪養(yǎng)人，工程人不愿低薪賣力，用人兩端進(jìn)一步錯(cuò)配。

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“招人難”與“沒人招”之間，并非時(shí)間的問題，而是行業(yè)深層結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必然結(jié)果。從房地產(chǎn)主導(dǎo)向城市更新與低碳轉(zhuǎn)型，從人海戰(zhàn)術(shù)向數(shù)字協(xié)同，從野蠻增長(zhǎng)向精細(xì)管理，建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“自我革命”。

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在這場(chǎng)變化中，不變的是：真正具備實(shí)戰(zhàn)能力、跨界思維與轉(zhuǎn)型意識(shí)的建筑人，依然有未來。而固守老思維、拒絕變化的企業(yè)與個(gè)體，將注定被淘汰。